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，會(huì)議講話5-10頁(yè)內(nèi)，特別重要的大型會(huì)議，原則上控制在18頁(yè)內(nèi)，如有違反“限字令”要求，則由具體行文人限期整改，不達(dá)要求堅(jiān)決
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、服務(wù)質(zhì)量；隊(duì)伍素質(zhì)、部門(mén)作風(fēng)；促進(jìn)發(fā)展、反腐倡廉等方面全面開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真查找問(wèn)題，限期整改。
局（公司）領(lǐng)導(dǎo)
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，實(shí)效不大的部門(mén)，督促其整改，對(duì)影響到柳州煙草對(duì)外整體形象的將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
柳州市局（公司）在年終將對(duì)此次活動(dòng)中
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只是把眼光局限在促銷活動(dòng)上，要通過(guò)整改，理順出門(mén)店的經(jīng)營(yíng)特色。
提升客單數(shù) 即提高來(lái)店客流的成交數(shù)。如果100人里面有50個(gè)人產(chǎn)生了購(gòu)買，可以分析出50
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自查自糾，用印、刻印、保管、歸檔等流程比較規(guī)范。
市局（公司）針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并提出明確的整改要求。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)印章
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機(jī)制，著力解決創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，確保創(chuàng)建活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。
專賣基礎(chǔ)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化。按照“計(jì)劃、實(shí)施
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規(guī)定，加強(qiáng)與大家的溝通，注重個(gè)人意見(jiàn)的收集與整理。對(duì)于制度不合理、不切合實(shí)際的情況認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)于管理中存在的漏洞，鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)提出更好
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情況的反饋整改，切實(shí)保護(hù)職好工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和參與企業(yè)民主管理的熱情；積極開(kāi)展職工代表視察和座談活動(dòng)，確保職代會(huì)決議的貫徹落實(shí)。在職代會(huì)閉會(huì)期間，要
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整改，確保“十大”管理體系工作目標(biāo)完成。4、認(rèn)真開(kāi)展卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作?？h局（分公司）研究決定、出臺(tái)《卷煙經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作方案》，4月29
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審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)工作?！? 市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察科、審計(jì)科、綜信科、法規(guī)科、煙基部、籌建辦全體人員及其他部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；直屬單位
