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;三）工商互動，提高煙葉質(zhì)量與工業(yè)要求吻合水平。堅持“工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科研主力”的方針，建立煙葉產(chǎn)區(qū)與主要客戶、科研機構(gòu)定期溝通機制和平臺，
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及時地采取措施或者進行相關(guān)的指導(dǎo)。一位零售戶說：“我們的客戶經(jīng)理很認真負責，他不定期地到店里走訪了解銷售情況，除此之外，他還通過微信和我們互動
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，工作安排未落實不放過。
四川煙葉復(fù)烤公司副總經(jīng)理桂冬說：“只有將持續(xù)改進的管理要求轉(zhuǎn)變成自身標準，內(nèi)化成為工作習慣，習慣于經(jīng)常分析、定期總結(jié)
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的方式，摒棄原有的大面積而缺乏針對性培訓(xùn)方式，而以營銷部為單位，對客戶經(jīng)理在實際工作中所遇到的問題進行針對性的培訓(xùn)，并定期上報，待
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能夠有效提升其盈利能力的事實；二是客戶經(jīng)理要主動幫助客戶整理柜臺和庫存，同時培養(yǎng)客戶養(yǎng)成定期盤點庫存、合理存儲卷煙的良好習慣；三是根據(jù)營銷策略上對信息采集戶
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（1）建立健全新時期下的信息采集制度。一是名額固定，有退有進；二是定期維護，確保信息采集點良好有序運行；
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益營銷與科技創(chuàng)新項目、QC小組活動、合理化建議做到充分結(jié)合，以“小發(fā)明、小革新、小設(shè)計、小建議、小改善”等為載體，大力抓好營銷課題研究和改善活動?；鶎訂挝灰⒕鏍I銷定期
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，但最重要的還是自己身體健康。因此關(guān)注自己身心健康，定期測量血壓。堅持無病常預(yù)防，有病早治療，并按醫(yī)囑服藥，確保身體健康。
結(jié)語
年末
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一覽表
最后是如何變動?！胺诸l”不代表一成不變，“分頻”也要定期“變頻”，因為零售客戶的狀態(tài)會不斷變化，拜訪服務(wù)分類應(yīng)也要根據(jù)客戶業(yè)態(tài)評定
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，現(xiàn)場接待，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，受到了廣大零售客戶的一致好評。
為了提升服務(wù)質(zhì)量，他們除了定期進行崗位大練兵、技能大比武外
