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、跨部門的創(chuàng)新資源整合?？绮块T、跨地區(qū)的交流學(xué)習(xí)讓這里的創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚。每一次“走出去”的參觀、探討，都讓團(tuán)隊成員們開闊了眼界，拓寬了思路，實現(xiàn)了“強強聯(lián)合
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卷煙廠確定了“領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)、工程指揮部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同推進(jìn)、專業(yè)組長及項目長具體落地”的思路，全面梳理施工過程各項重點保障工作，合理劃分職責(zé)，編制
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，一家人權(quán)衡之后，決定讓他也投入到民宿經(jīng)營中來，讓年輕人的新思路推動“澄境”再上臺階。兩年來，“澄境”不僅開通了在線對接、房間陳設(shè)定制、游覽路線定制等多項
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呼之欲出。“眼神要準(zhǔn)、手法要穩(wěn)、思路要清……”日前，濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間首席卷制師季文靜正在向?qū)W員分享雪茄卷制的技法心得。從初出茅廬的卷制新人，到獨當(dāng)一面的雪茄卷制師和培訓(xùn)
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;制絲車間聘任技師團(tuán)隊在提供創(chuàng)新思路、解決技術(shù)問題、優(yōu)化實施成果方面發(fā)揮了重要作用。制絲車間組建多組QC團(tuán)隊，由聘任技師團(tuán)隊帶頭并構(gòu)造階梯化團(tuán)隊力量，做好人才培養(yǎng)與銜接
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;真是一舉多得！”“為解決煙地分布散，無法進(jìn)行機(jī)械化操作的問題，咱煙草公司按‘政府主導(dǎo)，村民自治，合作社牽頭’的工作思路
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永濤打開了新思路。隨后，在魚臺縣局（營銷部）“黨員戰(zhàn)斗小組”和“青年奮進(jìn)小組”的幫助下，趙永濤開始嘗試直播帶貨。魚臺縣是孝賢文化的發(fā)源地之一
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變化和工作要求，陳獻(xiàn)勇積極創(chuàng)新工作思路，參與起草制定了一系列涉及技術(shù)、管理、服務(wù)的規(guī)范性文件，助力完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后煙農(nóng)服務(wù)體系。2013年以來，
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規(guī)劃，提出“戰(zhàn)略引領(lǐng)、能力構(gòu)建、數(shù)據(jù)賦能”智能工廠建設(shè)思路。底氣源于扎實穩(wěn)健的“兩化”基礎(chǔ)。作為工業(yè)和信息化部“制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范企業(yè)”、行業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級應(yīng)用試點單位
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，全神貫注投入到每一次的學(xué)習(xí)與實踐中。面對技術(shù)難題，賀澤軍從不畏懼挑戰(zhàn)，而是積極主動探索新思路、新策略，力求每次維修都能更快更好。隨著技藝熟練
