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;河北煙草商業(yè)專賣條線的選手們帶著知識、經(jīng)驗和榮譽(yù)，又馬不停蹄投入另一個更加廣闊的“賽場”——日常專賣監(jiān)管工作中?！爱?dāng)今時代，知識更新快，行業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇
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，能夠轉(zhuǎn)化為改進(jìn)服務(wù)、增強(qiáng)客戶滿意度的契機(jī)；然而，惡意投訴的涌現(xiàn)，卻如同棘手的難題，不僅致使企業(yè)投入大量人力、物力與財力
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不斷提高，煙草企業(yè)積極履行社會責(zé)任已成為一種必然趨勢。例如，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備
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區(qū)域；加大對沿海區(qū)域道路監(jiān)控系統(tǒng)的投入與建設(shè)力度，利用無人機(jī)對沿海碼頭展開全方位巡查，粉碎走私分子企圖“入遼過關(guān)”的美夢。海上“電子沙盤”、陸上“智能卡口”、空中
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日益增長的多樣化、個性化需求相比，仍存在一些亟待解決的問題，服務(wù)的及時性、有效性有待進(jìn)一步提高，企業(yè)在客戶服務(wù)方面的投入與客戶滿意度水平尚未形成良好的正比關(guān)系
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，物流主要環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)全面感知、全程可控。“連續(xù)12年開展煙箱循環(huán)、托盤聯(lián)運(yùn)，循環(huán)煙箱投入再生產(chǎn)量累計達(dá)到1.76億箱，減少新箱使用8.8億只，托盤聯(lián)運(yùn)
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構(gòu)建基于多期超額收益法的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估模型，計算企業(yè)已投入使用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，使用熵值法計算企業(yè)正在轉(zhuǎn)化中的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，評估企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)總價值，
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的流通方式給稽查工作帶來了多方面的挑戰(zhàn)。首先，稽查人員難以通過常規(guī)的大規(guī)模檢查或監(jiān)控手段發(fā)現(xiàn)這些小批量的流通行為。其次，由于案件數(shù)量多且分散，需要投入更多的人
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%，銷售收入會下降10%。此外，企業(yè)為了恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還需要投入大量的人力、物力和財力，包括購買應(yīng)急設(shè)備、聘請專業(yè)的安全團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急處理
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，增強(qiáng)沿海沿邊單位打假打私專職人員力量投入，繼續(xù)從各市局抽調(diào)輪戰(zhàn)隊員參與防城港、東興打私聯(lián)勤聯(lián)值工作；強(qiáng)化情報導(dǎo)偵，完善“三中心、三平臺”廣西煙草打假打私
