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，全面加大對(duì)新品牌培育的宣傳推介力度，幫助客戶做好卷煙陳列，突出品牌培育效果，鼓勵(lì)客戶對(duì)新品牌進(jìn)行推介和上柜，提高新品牌在轄區(qū)市場(chǎng)再購率
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、總量協(xié)商執(zhí)行和品牌上柜寬度拓寬等工作，“一”即抓好客戶服務(wù)與懲戒，提高客戶配合度。要求全員加強(qiáng)重視，明確目標(biāo)和責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，
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;保障元月卷煙銷售秩序規(guī)范良好。
四是做好客戶服務(wù)。加強(qiáng)拜訪力度，做好每日訂單跟蹤，提高重點(diǎn)品規(guī)上柜率；加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)卷煙價(jià)格、銷量、結(jié)構(gòu)
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、新品上柜等營(yíng)銷信息，為有效監(jiān)管做好充分準(zhǔn)備，并積極與營(yíng)銷部門溝通，掌握本轄區(qū)貨源策略調(diào)整變化，確保監(jiān)管工作目標(biāo)明確，監(jiān)管方向精準(zhǔn)
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，要求在日常客戶拜訪、訂單采集過程中重點(diǎn)對(duì)客戶品牌拆零上柜、金圣新品陳列、卷煙價(jià)格、走訪痕跡化資料留底等情況進(jìn)行維護(hù)，做好解釋說明，同時(shí)專賣人員在市場(chǎng)檢查及辦證服務(wù)
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，要求在第二輪的訂貨結(jié)束后，3個(gè)品牌的上柜率必須達(dá)到100%。
四是合理分配訂貨時(shí)間，由于都昌代訂情況較多，要求營(yíng)銷人員合理利用兩個(gè)工作日
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（硬恭賀新禧）”新品卷煙在師宗上市營(yíng)造了氛圍，同時(shí)帶動(dòng)了“紅塔山（硬恭賀新禧）”的上柜和銷量。
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，加強(qiáng)新品培育工作落實(shí)。要落實(shí)新品“三大規(guī)格”上柜率和動(dòng)銷工作，全面開展新品的市場(chǎng)宣傳，以務(wù)工人員返鄉(xiāng)為切入點(diǎn)，成立多個(gè)“宣傳小分隊(duì)”、細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任
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中高檔卷煙的動(dòng)銷率和上柜率，拉動(dòng)消費(fèi)需求。
二是靈活掌控轄區(qū)市場(chǎng)。準(zhǔn)確掌握客戶的真實(shí)需求和重點(diǎn)卷煙品牌的銷售情況，積極推介適銷對(duì)路的卷煙品牌，保證重點(diǎn)品牌
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有效舉措提升系統(tǒng)外銷售；
二是以提高上柜率和動(dòng)銷率為基礎(chǔ)，結(jié)合金圣終端建設(shè)，全面開展金圣系列特別是金圣新品的市場(chǎng)宣傳，將金圣新品培育
