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，定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)器進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和病毒查殺工作。四是定期將服務(wù)器口令進(jìn)行修改維護(hù)，預(yù)防病毒入侵。通過“四項(xiàng)措施”確保節(jié)假日期間業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常使用。
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反饋，防止卷煙外流。
二是加強(qiáng)卷煙銷售的監(jiān)管。將內(nèi)部人員經(jīng)營(yíng)行為作為監(jiān)管重點(diǎn)，查看客戶經(jīng)理、送貨人員是否存在對(duì)卷煙零售戶攤派銷售、結(jié)構(gòu)任務(wù)，干預(yù)或修改零售
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生產(chǎn)工作。當(dāng)前，區(qū)局正在開展辦公樓裝修改造工程，必須切實(shí)提高安全意識(shí)，抓好安全管理的各項(xiàng)工作，集中深入開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
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項(xiàng)目卷宗保管情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控；二是修改完善檔案管理辦法，細(xì)化工作流程、歸檔內(nèi)容及歸檔要求；三是將歸檔工作與績(jī)效考核相掛鉤，確保歸檔工作做到獎(jiǎng)懲有據(jù)
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，不斷重視卷煙銷售現(xiàn)賣現(xiàn)掃。二是加大對(duì)客戶使用掃碼槍工作的指導(dǎo)力度，營(yíng)銷人員及時(shí)上門服務(wù)，規(guī)范客戶操作行為，警防出現(xiàn)客戶修改價(jià)格、錯(cuò)誤操作引起的倒掛
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”。
會(huì)上對(duì)《公司黨支部及黨員目標(biāo)管理考評(píng)辦法》修訂稿進(jìn)行了研究討論，并提出了具體的修改意見和建議。
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2015年征集到的并通過初評(píng)的9個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行專家評(píng)審，初步明確7個(gè)科技項(xiàng)目立項(xiàng)或修改后立項(xiàng)。
專家普遍認(rèn)為此次參評(píng)的項(xiàng)目針對(duì)性強(qiáng)，均立足于解決“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中
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提出的可行建議傾心修改，著力解決煙農(nóng)生產(chǎn)實(shí)際困難，各站組要立足實(shí)際對(duì)生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)一步完善，制定切實(shí)可行措施，保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)切實(shí)執(zhí)行
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了“芳香”這個(gè)詞，所以，在2015年3月，當(dāng)改變生效時(shí)，修改后的三個(gè)產(chǎn)品將被稱為：碧絲夢(mèng)露西婭薄荷、碧絲夢(mèng)Petil薄荷
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;及時(shí)下發(fā)《內(nèi)管整改通知書》糾正“違規(guī)量”，嚴(yán)肅追究擅自修改客戶商定量、強(qiáng)壓客戶銷售及內(nèi)管人員失職、失察違規(guī)責(zé)任，進(jìn)一步提高商定量精確率，切實(shí)維護(hù)零售客戶
