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，做到有章可循，違章必究。
嚴肅車管制度。進一步修改補充完善了駕駛員定期學習培訓、車輛定期保養(yǎng)、外出“兩證一單”、節(jié)假日定點停放交鑰匙、安全檢查和規(guī)范行車、交納風險金、每月上報事故
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內(nèi)部溝通機制，修改《珠纖內(nèi)外部溝通管理控制程序》，將不定時召開的員工溝通會明確改為每季度一次。此外，珠纖還設立了總經(jīng)理接待日、總經(jīng)理信箱、工會信箱、員工
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系統(tǒng)與市場實際零售戶數(shù)信息，對于新辦、換證、變更、注銷、歇業(yè)等信息變動要及時反饋到專管隊，并通過信息網(wǎng)絡系統(tǒng)修改完善，保證客戶資料的客觀真實性。
三是加大
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，為項目良好開局和順利實施凝集了智慧和力量。
會議要求，項目組要嚴格按照專家意見，進一步對項目實施方案進行修改并完善，抓緊項目研發(fā)工作
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和意見。整場會議期間與會人員發(fā)言積極，氣氛熱烈，浙江創(chuàng)聯(lián)相關(guān)人員表示：將把修改和新收集到的需求進行細致梳理，盡快完成吉安市局專賣信息系統(tǒng)的升級
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煙草在線新干消息 2月26日，江西新干縣煙草專賣局召開班子成員及中層以上干部會議，認真學習傳達落實市局工作會議精神。
一是修改、完善過程化考核方案。針對工作實際
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，預案符合車間實際，具有可操作性，可在各班組開展演練。
據(jù)悉，結(jié)合此次演練情況，該車間將進一步修改和完善應急預案，
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，后可根據(jù)操作方法的改進進行修改，使之更為精華。
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、書法藝術(shù)等各方面內(nèi)容，行業(yè)內(nèi)外處處開花的良好局面。
五是抓好稿件質(zhì)量。對題材和質(zhì)量較好的重點稿件，請行家里手進行指導和修改，并積極向《東方煙草報
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）要求專賣、內(nèi)管、財務、信息、銷售、物流等部門將繼續(xù)完善專銷互動、“四流”協(xié)同的運行機制，根據(jù)職能分別對8項重點工作牽頭組織實施，修改相應的規(guī)則與流程，
