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崗位、特殊工序操作工、維修工“傳經(jīng)送寶”；組織員工學(xué)習(xí)操作、維修理論知識(shí)等多種方式來提高員工技能水平，增強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備的駕馭能力，夯實(shí)車間工序過程控制的管理基礎(chǔ)
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負(fù)責(zé)人和全體駕駛員赴汽車修理廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，使參觀學(xué)習(xí)人員設(shè)身處地地接受了一次安全警示教育。四是積極組織開展防震、防盜、防搶應(yīng)急演練活動(dòng)。五是深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作。按照
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，每年在爺爺?shù)膸ьI(lǐng)下，我家的幾個(gè)叔叔都老早收集、剪裁好搟制鞭炮的舊書報(bào)紙，修理、調(diào)試好搟制鞭炮的“推子”，然后開始連天加夜地卷制大小不同的炮筒
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，而且還被打成重傷，在醫(yī)院了度過了一個(gè)令人難忘的兔年春節(jié)。據(jù)當(dāng)事人孟某回憶，那天下午他準(zhǔn)備關(guān)門回家吃飯時(shí)，突然接到了一個(gè)電話。對(duì)方聲稱是XX汽車修理
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要及時(shí)更換修理，同時(shí)對(duì)物料通道上方存在油脂的設(shè)備如減速機(jī)等加裝托油盤，做好預(yù)防措施。
4、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，杜絕不規(guī)范的使用油劑的現(xiàn)象，
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;這已經(jīng)困擾廠家調(diào)車師傅好幾天了。車間修理工付瑞寶看著卷煙遲遲不能生產(chǎn)，他著急了，在GDX2卷包機(jī)組前，他仔細(xì)觀察分析后思索起來，問題要從根源
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;其中；人工費(fèi)用1133.69萬元，占總費(fèi)用的66.84%，車輛修理費(fèi)35.94萬元，占總費(fèi)用的2.11%，配送車輛燃油
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;各有一所糧站和一家汽車修理廠，隨著當(dāng)?shù)氐?0萬噸氧化鋁項(xiàng)目工程的興建，日常來往的流動(dòng)人口呈逐漸增多的趨勢(shì)發(fā)展。
（2）消費(fèi)群體：
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組理論知識(shí)培訓(xùn)、職工技能競賽、機(jī)械電器修理工技術(shù)交流會(huì)、鼓勵(lì)職工參加行業(yè)技能鑒定等多種手段來提高職工技能水平，增強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備的駕馭能力。同時(shí)，車間要著力培養(yǎng)部分高技能型人才
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、修理費(fèi)等費(fèi)用逐年增長，一些甚至超出控制線；人均勞動(dòng)效率、單箱人工費(fèi)用、資產(chǎn)報(bào)酬率、人均利潤還比較低。管理機(jī)制相對(duì)滯后的問題仍未有效解決。法人一體化運(yùn)行4年，以
