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，確?！叭娓采w、全程服務(wù)”，提高合作社的服務(wù)水平，要從合作社財(cái)務(wù)管理入手，強(qiáng)化收支兩條線管理，全面提升合作社整體經(jīng)營(yíng)管理水平。四要
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;把“三個(gè)堅(jiān)決”落實(shí)到位；強(qiáng)化辦事公開民主管理，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)揮好“四權(quán)”在規(guī)范“三項(xiàng)工作”運(yùn)行和企業(yè)民主管理中的重要作用。四要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，健全
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要加強(qiáng)自身建設(shè)到位：三要愛崗敬業(yè)到位：四要工作分步實(shí)施到位：五要繼續(xù)強(qiáng)化日常工作，為煙點(diǎn)管理提供支撐：六要積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;及時(shí)做好工作的跟蹤反饋。三要提升員工隊(duì)伍內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的能力，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，通過科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)調(diào)動(dòng)積極性，挖掘潛力，推動(dòng)員工之間彼此促進(jìn)。四要提升員工自覺
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突破，著力抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵對(duì)象、關(guān)鍵指標(biāo)的提升改進(jìn)工作，真正形成一批可考量的實(shí)實(shí)在在的成果；四要拉高標(biāo)桿、強(qiáng)化考核，運(yùn)用對(duì)標(biāo)的工作方法
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系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，厲行勤儉節(jié)約；三要扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制；四要加大違紀(jì)違法案件查處力度，始終保持高壓
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企業(yè)發(fā)展的全過程，要主動(dòng)靠前、敢于攻堅(jiān)，用工作績(jī)效和響應(yīng)時(shí)間來檢驗(yàn)自身的作風(fēng)狀態(tài)和執(zhí)行能力；四要依照計(jì)劃、認(rèn)真履職，將年度重點(diǎn)工作內(nèi)容分解到月度
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堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用；四要完善以“三重一大”為首的黨風(fēng)廉政機(jī)制建設(shè)，從思想上做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)期化準(zhǔn)備，正確理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
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；四要創(chuàng)特色，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化特色品種種植，加快實(shí)用技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，建立特色煙葉基地單元；五要抓項(xiàng)目，牢固
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，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平，為完成目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。
三要嚴(yán)格考核。該考核項(xiàng)目要考核；該落實(shí)的問題要落實(shí)到位；該抓好的工作要狠抓落實(shí)。
四
