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上，采取鼓勵(lì)育苗戶在育苗大棚閑置期種植蔬菜，培育花卉苗木的方式，進(jìn)一步延伸多元化經(jīng)營(yíng)觸角。
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等，完善方案，提升生產(chǎn)水平。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，明確考核制度。建立以煙農(nóng)收益、滿意度，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)率等指標(biāo)的多元考核制度；對(duì)階段化考核優(yōu)異
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來(lái)自京津滬三地，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元，青年職工占比達(dá)40.8%；工作覆蓋地域較廣，覆蓋全國(guó)32個(gè)省市。通過開展“三個(gè)一”系列活動(dòng)，2個(gè)
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，不斷提高合作社的管理水平；要以煙為主，積極探索合作社多元化發(fā)展。
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、民受益”原則，大力開展專業(yè)化服務(wù)和多元發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。目前兩社年均收入達(dá)500萬(wàn)元以上、年利潤(rùn)達(dá)70萬(wàn)元以上。2012年兩社均被省政府評(píng)為“為民辦實(shí)事合作社
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;卷煙需求多元化更加突出，客戶經(jīng)理要把握好品牌培育契機(jī)，重點(diǎn)宣傳、選點(diǎn)上柜、收集信息，保持品牌市場(chǎng)狀態(tài)和品牌寬度的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是緊抓“三員”聯(lián)動(dòng)不放
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、線路出問題怎么處理？都要負(fù)責(zé)，4-5個(gè)人輪流值班。”
“烤8爐煙將近有2000多元的收入?？镜臒煄缀鯖]有出過問題，受到煙農(nóng)、分公司烘烤師和賽哥的好評(píng)
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，為蚜蟲及蚜繭蜂冬季保種提供有力的基礎(chǔ)保障。要加強(qiáng)寄主培育管理，積極開展多元化寄主培育，做好蚜蟲冬季保種脫毒復(fù)壯工作。要積極探索常溫冬季保種模式，為全州調(diào)整
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，他家的煙葉生產(chǎn)水平逐年上升，種煙效益也越來(lái)越高。今年，他家種植烤煙36畝，交售煙葉4900多公斤，實(shí)現(xiàn)賣煙收入190200多元
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，在公平規(guī)范地基礎(chǔ)上推廣標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值化的服務(wù)體系。
三是拜訪方式上要從單一拜訪向多元拜訪轉(zhuǎn)變。不能將日常拜訪僅限定在工作日內(nèi)上門走訪的狹義范疇，要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分
