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崗位職責(zé)及操作流程規(guī)范性步驟，加大收購督察小組監(jiān)管力度，定期或不定期對制度落實、紀(jì)律執(zhí)行、收購等級管控等工作進行重點監(jiān)控和檢查，確保各崗位、各環(huán)節(jié)嚴(yán)守規(guī)范“不松
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;防止餐桌浪費。切實培養(yǎng)員工就餐習(xí)慣，在滿足吃好的前提下，厲行節(jié)約，反對浪費。三是精細(xì)管理，實現(xiàn)資源節(jié)約。對設(shè)備設(shè)施開展定期不定期檢查，
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上水平。
一是業(yè)務(wù)能力做“加法”。在提高人員履職能力上下功夫，定期開展證件辦理業(yè)務(wù)練兵，不斷提升辦證人員專業(yè)能力，保持隊伍活力；在人員配置
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中隊協(xié)調(diào)配合，定期開展聯(lián)合檢查，不定期進行集中整治，嚴(yán)厲打擊卷煙非法收購、無證經(jīng)營、銷售假私非卷煙等違法違規(guī)行為，切實對擾亂卷煙市場行為形成有效
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發(fā)展。
三是推動財務(wù)管理實現(xiàn)全流程監(jiān)管。建立報銷管控流程常態(tài)化監(jiān)督機制，對資金管理、使用以及內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行情況及財務(wù)報銷流程規(guī)范性等方面進行定期和不定期檢查，
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積分兌換做“減法”。通過開展店鋪會員積分活動，對店鋪會員進行長期性的消費跟蹤，定期開展針對會員的積分兌換活動、非煙商品促銷活動，通過積分兌換來增進客
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動態(tài)，做到重點對象重點監(jiān)控。結(jié)合實地走訪，定期與不定期深入煙葉收購站點進行檢查，對收購紀(jì)律、內(nèi)管制度再次宣傳，及時受理煙農(nóng)投訴，對
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，最大限度降低煙農(nóng)損失。
強化日常監(jiān)管。定期開展煙葉收購內(nèi)管檢查巡查，監(jiān)管部門通過走訪煙農(nóng)、查看臺賬，掌握煙葉烘烤情況及進度，做好對煙葉烘烤
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;采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對烘烤工作進行全面督導(dǎo)。明確培訓(xùn)，抓好管理。組織全體煙葉生產(chǎn)技術(shù)員進行烘烤技術(shù)培訓(xùn)，明確各級烘烤人員工作職責(zé)，
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，及時補短板、強弱項，進一步鞏固專賣人員的業(yè)務(wù)知識，提高學(xué)習(xí)成效。
二是強化鑒別本領(lǐng)，增強實操能力。不定期組織專賣人員進行真假煙鑒別，對
