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二、三類狼消費群體旁龐大,受貨源計劃安排影響,公司供應(yīng)的定量未能滿足市場消費需求;古田狼、富健獅的嚴重缺貨,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場消費者帶來諸多不便
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;商定量、購進量、單條值、毛利額分別是多少?三是品牌知識。你賣的煙品牌有多少個,重點是什么?重點品牌中對你店貢獻大、你想重點推介的,是不是要掌握
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止了。讓嚴肅回歸嚴肅的本質(zhì)吧。
8.內(nèi)外宣傳就是“湊篇數(shù)”。
在企業(yè)的實際宣傳工作中,大多數(shù)都硬性規(guī)定每個科室和部門要每月完成一定量的通訊報道篇數(shù)。為了完成數(shù)量,
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尋求較高銷售利潤?,F(xiàn)階段,我們的煙草公司貨源供應(yīng)大多還是按照合理定量類別進行鋪貨。加之一些新品牌培育過程中還會搭配在一些緊俏卷煙之上,零售客戶勢必?zé)o法吃住較大庫存。因此
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、定量類別、經(jīng)營人員、經(jīng)濟情況、違規(guī)情況等;要明了轄區(qū)內(nèi)零售戶銷售環(huán)境:周邊人口流動量,周邊居民消費水平,外來民工情況,消費者吸食
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則要科學(xué)調(diào)研片區(qū)零售客戶的實際經(jīng)營能力,及時調(diào)整好零售客戶的合理定量類別,對于存在代訂貨行為的零售客戶要積極予以教育,并及時反饋給專賣管理部門進行整頓
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業(yè)務(wù)部門適當調(diào)整其合理定量類別后放貨;而對于那些拒不改正的零售客戶,則在控制住貨源的同時還要堅決予以打擊,直至其最終退出煙草零售業(yè)務(wù)。
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,保障將有限的資源投入到成活率高、成長度高的規(guī)格。
第三是借力貨源調(diào)控,順勢開展引導(dǎo)。緊俏貨源已經(jīng)提前投放,第四季度的定量額度將大幅減少,為6
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、生物肥等,做到“定肥到田,定量到株”,構(gòu)建了一整套適應(yīng)綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“減肥增效”施肥技術(shù)方案;完善清潔生產(chǎn)標準體系,全面推行
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、人性化服務(wù),不斷提高煙農(nóng)滿意度;同時,還重點加強約時定點定量、輪流交售措施,努力縮短煙農(nóng)售煙時間,提高收購效率。今年