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解自身經(jīng)營(yíng)差距，激發(fā)客戶(hù)自主學(xué)習(xí)提升的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，逐步增強(qiáng)客戶(hù)店鋪管理能力和卷煙經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
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，充分展示自己的技術(shù)技能素質(zhì)，展現(xiàn)良好的精神面貌。
通過(guò)三個(gè)月的競(jìng)賽，廣大機(jī)電修理人員提升了技術(shù)技能，找到了差距，比賽達(dá)到了預(yù)期
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常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。隨后，與會(huì)人員暢所欲言，各抒己見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)了散葉烘烤中的成功經(jīng)驗(yàn)，也深刻反思散葉烘烤中存在的差距和不足
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工作方面的差距，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重案件質(zhì)量，全力打好當(dāng)前卷煙市場(chǎng)管控硬仗。
三是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)管控力度，
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意識(shí)、打擊大戶(hù)意識(shí)、品牌培育意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，為建板塊、打大戶(hù)、培品牌奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是緊盯目標(biāo)。專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作離目標(biāo)的差距仍然不小
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率、市場(chǎng)流失率作為衡量市場(chǎng)凈化的重要標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合省局網(wǎng)格賽馬平臺(tái)數(shù)據(jù)，從人均條數(shù)、金圣占比落后地區(qū)入手，找差距，補(bǔ)短板，開(kāi)展市場(chǎng)凈化
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先后到倘塘、熱水、落水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)查看烤煙大田管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防災(zāi)減災(zāi)、科學(xué)烘烤等工作落實(shí)情況，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)管理工作給予充分肯定，指出了部分地方烤煙生產(chǎn)管理存在的差距和不足。通過(guò)
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，對(duì)暫不能統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)用精益思想、對(duì)標(biāo)思想提出改善意見(jiàn)，持續(xù)提升，從而形成更精簡(jiǎn)、更高效、更精益的流程，不斷縮小地區(qū)間管理差距。
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過(guò)程中，各參訓(xùn)單位詳細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真看。學(xué)員積極互動(dòng)，一致認(rèn)為通過(guò)兩天培訓(xùn)，理清了思路、找到了差距、達(dá)成了共識(shí)。下一步要將兩天來(lái)的所看所學(xué)帶到崗位上去，
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有關(guān)人員出席閉幕式。
劉依平指出，本次競(jìng)賽是圓滿(mǎn)的、綠色的、成功的競(jìng)賽。賽后，各單位要表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，找出差距、補(bǔ)足短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成制度
