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最恰當(dāng)不過了”。但這位顧客似乎并不滿意，反問道：“有沒有其他品牌的香煙？‘黃山松’好是好，就是我家老頭子性格內(nèi)向、淳厚質(zhì)樸，不太
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形形色色的顧客打交道。面對性格各不相同的新老顧客，我們必須學(xué)會會說話，能夠通過語音來打動顧客，促進(jìn)顧客的購買欲望，更好地和顧客溝通交流
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的客戶經(jīng)理，她性格直爽，干事沉穩(wěn)，每次來我店里時，總能聽到她爽朗的笑聲。她比我小很多，我就直接喊她名字，她也“姐、姐
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答道，多年的技術(shù)員經(jīng)歷，造就了他樂觀積極的性格。
賀坪，是楊林煙葉站轄區(qū)最偏遠(yuǎn)的地方。在這里，海拔1580米的高山上依舊育有煙苗。6年前
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;分清不同年齡、不同社會地位、不同性格、不同購物態(tài)度的顧客。其次是聽的技巧，即要拉近與顧客的關(guān)系，一定要注意傾聽，一個善于傾聽的經(jīng)營者，往往更容易
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;每天要和形形色色的顧客打交道，不同的顧客有不同的性格特點，不同的心理需求。有的顧客購物干凈利索，說一不二；有的顧客優(yōu)柔寡斷，左挑
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，思顧客所思，樂顧客所樂，憂顧客所憂。首先對待顧客要和氣。態(tài)度和藹，語言親切。其次對顧客要有耐心，特別是對那些性格古怪的顧客，
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;他的性格、氣質(zhì)、傳統(tǒng)道德觀念深受父親的影響，在商業(yè)上也復(fù)制了實業(yè)家父親的奇跡并發(fā)揚(yáng)光大，戴的侄子朱德祜說他“克嗣父風(fēng)”是非常準(zhǔn)確的。戴耕莘跟父親是一個類型的人——一個
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、性格將人才分類培訓(xùn)
在吸納了新成員后，社領(lǐng)導(dǎo)一般在與社員觀察、交流中會將人才分為兩類：一類為管理型人才后備，一類為技術(shù)型人才后備。管理型人才需要長期的崗位
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的環(huán)境造就了他樸實的性格。在煙草公司工作的22年里，不斷穿梭迂回在華坪種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)各煙站之間，2008年再次回到新莊煙站當(dāng)站長，直到現(xiàn)在?！? 剛參加工作的他被分到
