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“4+1”技術(shù)落地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，打造基地單元特色優(yōu)質(zhì)原料保障升級(jí)版。會(huì)議結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)上存在的個(gè)體發(fā)育過度、成熟采收不當(dāng)、調(diào)制后熟不夠、標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)不力
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延誤”、運(yùn)營(yíng)“零浪費(fèi)”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”的七個(gè)“零”目標(biāo)，積極探索打造精益物流體系。
一是建設(shè)現(xiàn)代物流。以建設(shè)九江煙草新物流中心為契機(jī)，在
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，進(jìn)一步樹立責(zé)任形象為統(tǒng)領(lǐng)，著力打造陽光煙草。
進(jìn)一步搞好“兩項(xiàng)工作”。加強(qiáng)辦事公開民主管理和基本建設(shè)、物資采購、宣傳促銷的“兩項(xiàng)工作”的領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性地做好
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，深入探討交流了行業(yè)電子商務(wù)未來發(fā)展方向、“商流、物流、資金流、信息流”有效整合利用、電子商務(wù)各子系統(tǒng)高效運(yùn)行、物流信息化建設(shè)新思路等前瞻性議題。會(huì)議提出，要打造行業(yè)集中、統(tǒng)一
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和班組文化為主線，著力打造企業(yè)文化軟實(shí)力，取得了良好的成效，促進(jìn)了各項(xiàng)管理再上新臺(tái)階。
以《金圣宣言》理念為指導(dǎo)。結(jié)合 “兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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生長(zhǎng)的“中式雪茄煙葉品質(zhì)提升研討會(huì)”；二是將舉辦“雪茄生活節(jié)”，精心打造沉浸式雪茄生活場(chǎng)景，舉辦雪茄及雪茄生活類消費(fèi)品品鑒活動(dòng)和文化傳播活動(dòng)，給予
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的二十大微課堂”是卷包車間黨總支打造的線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，便于一線員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告。黨總支定期整理學(xué)習(xí)資料，及時(shí)推送到微信工作群里，并同步在車間LED
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;創(chuàng)新打造民主管理常態(tài)化運(yùn)作“三大機(jī)制”，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理“減壓閥”和“穩(wěn)定器”的作用，職工主人翁意識(shí)
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”綜合服務(wù)示范終端和“金葉”流通品牌建設(shè)為抓手，以打造工商零消卷煙營(yíng)銷和諧發(fā)展生態(tài)圈為目標(biāo)的新模式，緊密結(jié)合各自實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表
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;制定2020年加盟終端亮點(diǎn)打造、實(shí)力升級(jí)方案。
特色帶動(dòng)，突出個(gè)性。以“一店一特色”為切入點(diǎn)，結(jié)合零售客戶自身經(jīng)營(yíng)特色，提煉出每一戶加盟終端的“關(guān)鍵詞
