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與應(yīng)用技術(shù)基本原理和關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn),熟悉了科技項(xiàng)目推廣組織模式和財(cái)務(wù)管理要求,為提升昆明煙葉質(zhì)量奠定了技術(shù)和人才基礎(chǔ)。
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卷煙訂購(gòu)款服務(wù),方便客戶的資金周轉(zhuǎn),且有利于提高卷煙零售電子結(jié)算成功率。片區(qū)客戶經(jīng)理就零售客戶在辦理過(guò)程中所產(chǎn)生的疑慮及問(wèn)題與農(nóng)行工作人員展開(kāi)交流,并進(jìn)一步熟悉
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會(huì)議室集中開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)宣傳。
此次宣傳活動(dòng),主要以進(jìn)一步提高零售戶熟悉煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)、了解許可證管理與使用要求,認(rèn)識(shí)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性為目的
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應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)審核前充分熟悉體系文件及相應(yīng)的工作流程,重點(diǎn)針對(duì)容易產(chǎn)生疏漏的關(guān)鍵控制點(diǎn)開(kāi)展深度審核,以查找體系運(yùn)行中存在的影響工作效率和顧客滿意度的問(wèn)題為主,以證實(shí)
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,熟悉內(nèi)管內(nèi)控各項(xiàng)制度,以嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)要求,全面提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自律能力,防范和杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生?!? 三是突出內(nèi)部監(jiān)督管理。充分發(fā)揮內(nèi)
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,整個(gè)演練過(guò)程完全符合預(yù)案要求,所有參演人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案熟悉,班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的指揮沉著應(yīng)對(duì),協(xié)調(diào)有力,演練場(chǎng)景逼真,達(dá)到了預(yù)期效果
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;對(duì)寧鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)情況比較了解和熟悉。
郭經(jīng)理上車伊始,在新年的第一個(gè)生產(chǎn)會(huì)議上,就提出了打造寧鄉(xiāng)煙葉品牌的計(jì)劃。他提出,寧鄉(xiāng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)條件
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迪!”“炸手!肺敷肺瓦到!”“下個(gè)鄂細(xì),蒜苗辣子多些!”“亮豁地很吶!”……這些熟悉的蘭州方言讓人一下子感覺(jué)親近
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政策宣傳到戶,讓廣大農(nóng)戶了解熟悉烤煙政策。
三是細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化考核。全鎮(zhèn)把面積任務(wù)劃分到片區(qū)、落實(shí)到人,建立任務(wù)完成與績(jī)效掛鉤的考核機(jī)制,形成
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整頓辦進(jìn)行備報(bào)。目前,系統(tǒng)40個(gè)單位(部門(mén))共確定48名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)工作的員工為信息聯(lián)絡(luò)員。
《辦法》規(guī)定,信息聯(lián)絡(luò)員主要有六項(xiàng)職責(zé)