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。授課老師圍繞“如何高效地開發(fā)與設(shè)計(jì)課程”主題，從分析學(xué)習(xí)需求、搭建課程結(jié)構(gòu)、萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容、設(shè)計(jì)教學(xué)策略、編制教學(xué)材料五個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際案例，全面系統(tǒng)地講解
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檢測(cè)系統(tǒng)和TsPM設(shè)備管理系統(tǒng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析構(gòu)建狀態(tài)檢測(cè)、故障診斷、管控策略輸出等設(shè)備狀態(tài)全過程管理機(jī)制，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
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客戶滿意度。一是貼心宣傳。營(yíng)銷人員在進(jìn)行市場(chǎng)走訪時(shí)要積極地向客戶宣傳貨源投放策略，對(duì)于客戶在卷煙訂購(gòu)中出現(xiàn)的困難貼心地給與解決，全面提升客戶操作技能。二是耐心指導(dǎo)。認(rèn)真分析
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和扣押和沒收行動(dòng)”。據(jù)報(bào)道，政府正在研究增加收入的策略，這是預(yù)計(jì)將于12月公布的小型預(yù)算的一部分。在關(guān)于煙草稅的討論中，FBR官員哀嘆勞動(dòng)力有限、物流障礙和無證
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;平衡質(zhì)量眼光，做好煙葉質(zhì)量持續(xù)跟蹤和評(píng)判工作，搶抓較優(yōu)資源；結(jié)合產(chǎn)情和質(zhì)量調(diào)查分析情況，精準(zhǔn)制定“一地一策”煙葉調(diào)撥策略，加快推進(jìn)
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和實(shí)踐有效增長(zhǎng)管理機(jī)制，全力打造有效產(chǎn)品、深耕有效市場(chǎng)，持續(xù)固化、轉(zhuǎn)化和推廣一批重點(diǎn)產(chǎn)品培育新策略。
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的檔位及銷售能力的不同進(jìn)行貨源策略宣傳，精確指導(dǎo)客戶訂貨，達(dá)到卷煙供銷合理。二是合理指導(dǎo)卷煙庫(kù)存。客戶應(yīng)保持卷煙庫(kù)存的購(gòu)銷存合理，不能盲目持續(xù)購(gòu)進(jìn)，
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和提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步補(bǔ)齊服務(wù)短板、優(yōu)化服務(wù)策略、提升服務(wù)質(zhì)效，不斷拓展服務(wù)的深度和廣度，從而促進(jìn)客戶滿意度持續(xù)提升。
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推進(jìn)市場(chǎng)渠道管控力有效提升。三是切實(shí)做好信息互通。營(yíng)銷和專賣部門加強(qiáng)信息互通頻次，營(yíng)銷部門主動(dòng)將市場(chǎng)狀態(tài)、社會(huì)庫(kù)存、貨源投放以及營(yíng)銷策略等情況告知專賣部門，專賣部門及時(shí)向營(yíng)銷部
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動(dòng)銷情況，將貨源策略和喜宴用煙等活動(dòng)及時(shí)宣傳到位。二是強(qiáng)化市場(chǎng)分析。在市場(chǎng)走訪調(diào)查過程中，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)異動(dòng)信息、重點(diǎn)品牌銷售狀況、消費(fèi)者意見建議等，幫助零售戶
