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削，戰(zhàn)士折；戰(zhàn)士折，帝國滅”這個民謠名叫《帝國亡于鐵釘》，它講述了一個小小的馬釘導(dǎo)致帝國毀滅的故事。告訴我們一個馬釘這樣的小缺陷，
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四川中煙自成立以來一直將“質(zhì)量第一”奉為圭臬，始終恪守“不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠”的“三不”原則和“零缺陷、零容忍、零投訴”的“三零”標(biāo)準(zhǔn)
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在變更驗收部門上。例如：駕駛員車輛先天有安全缺陷，不去找購車和驗收部門責(zé)任，反而怪駕駛員管理不當(dāng)，這個冤枉啊。廚房做的菜用的肉不好，
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。作為卷煙規(guī)范經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)管，市、縣兩級是實際工作的主要力量。由于行業(yè)體制的因素，卷煙在經(jīng)營和管理方面，具有嚴(yán)重的兩面性缺陷，給內(nèi)部監(jiān)管工作帶來
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，都存在著意義缺陷，很難成就一流品牌。好名字是長期成功的最好保障，好名字需要代表了企業(yè)戰(zhàn)略層面的發(fā)展，高于對手，體現(xiàn)出一定的高度和眼光
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某知名企業(yè)引進(jìn)了一條現(xiàn)代化的香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線有致命缺陷，經(jīng)常會出現(xiàn)空盒子漏裝香皂。于是，他們請了一個專家，組織起十幾人的科研攻關(guān)
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，安全才能名副其實。
檢查就是為了發(fā)現(xiàn)問題而用心去查。實施檢查就是要動用一些手段，深刻查找存在的問題和缺陷，無論是明的還是暗的，以“直奔基層、直插
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方面隱藏了煙草物流管理上的缺陷。具體表現(xiàn)為以下幾個方面
1.作業(yè)環(huán)節(jié)的資源浪費較大，物流成本較高
從現(xiàn)有的物流成本來看，分揀、倉儲、配送及在這些過程中等待以及協(xié)調(diào)
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略顯不足等致命缺陷，沙芬將霧化器設(shè)計為上部注油，下部是封死的杯狀，進(jìn)氣口只在頂上，這種設(shè)計杜絕了漏油的可能，小小的細(xì)節(jié)大大
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。從經(jīng)煙戶身上找原因，你分析了自身的經(jīng)營缺陷了嗎？你和別的經(jīng)煙戶比，還有哪些不足呢？你都做過哪些積極有效的努力呢？你還有多少信心經(jīng)煙
