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“卷煙上水平”的行業(yè)方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)定不移的實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，是我推進(jìn)“卷煙上水平”的人才保證和廣泛的智力支持?，F(xiàn)有煙技員雖然
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的一項(xiàng)重要舉措，也是全市系統(tǒng)真正意義上的第一屆營銷技能競賽。通過競賽應(yīng)對當(dāng)前卷煙形勢、不斷錘煉卷煙營銷隊(duì)伍高技能人才，擔(dān)當(dāng)重責(zé)，充分發(fā)揮模范帶頭作用
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的種煙能人做組長，負(fù)責(zé)安排采烤，指導(dǎo)落實(shí)技術(shù)，督查做工質(zhì)量，協(xié)調(diào)煙戶與烤房戶共同提供燒煤和收取烘烤工費(fèi)等問題。煙戶根據(jù)自家煙田長勢情況采收成熟煙葉
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，加強(qiáng)企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)組織性和紀(jì)律性，是治安保衛(wèi)工作的著力點(diǎn)。而優(yōu)化專業(yè)技能人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動專業(yè)技能人員的積極性
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備件精算管理為抓手，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的精實(shí)控制；六要以高素質(zhì)技能人才為后盾，建設(shè)精干設(shè)備管理隊(duì)伍。
煙草企業(yè)要通過多種途徑提升設(shè)備精益化管理水平，
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“專才”之路，打通技能等級晉升通道，鼓勵技能人才成為“能手”，打通基層一線崗位等級晉升通道，鼓勵職工扎根基層，努力營造識才用才
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、分類培訓(xùn)”的教育培訓(xùn)模式，針對管理類人才、技術(shù)技能人才和一線崗位員工實(shí)行分級分類培訓(xùn)。
“管理類人才培訓(xùn)以與黨校、國內(nèi)知名院校合作辦學(xué)為主，專業(yè)類人才培訓(xùn)以學(xué)歷教育
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經(jīng)驗(yàn)，煙草企業(yè)特別是復(fù)烤企業(yè)，較之國外相比較，一方面是員工的在崗人數(shù)大大超員，另一方面則是各種人才缺乏，特別是高級管理人才和高技能人
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，實(shí)際上是得不償失?！? 為了滿足煙葉變黃的需要，烘烤時間應(yīng)服從煙葉變化，不能人為地縮短各階段變黃時間，造成青筋，同時
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銷售和培養(yǎng)人才兩不誤，公司結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形式，激發(fā)職工不斷提高自身素質(zhì)。
1、在專業(yè)訓(xùn)練中培養(yǎng)高技能人才。
根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作部署，公司克服生產(chǎn)繁忙
