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頭疼的問(wèn)題。我的思路是：勇于推薦將成為零售戶(hù)制勝法寶。誰(shuí)能比誰(shuí)做得更好，會(huì)不會(huì)推薦將是卷煙效益優(yōu)劣的分水嶺。從目前趨勢(shì)看，卷煙投放正在嘗試突破以前只局限幾個(gè)老面孔
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，具有煙火氣的“小”資源成為消費(fèi)熱潮爆發(fā)的核心，煙草品牌要更加注重把握消費(fèi)風(fēng)向，從煙草產(chǎn)品包裝、口味等方面的打造以及線(xiàn)上線(xiàn)下各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式都要積極轉(zhuǎn)變思路
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導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，以輿論陣地、信息傳播、知識(shí)管理、員工互動(dòng)“四位一體”的建設(shè)思路，開(kāi)展支撐戰(zhàn)略、賦能業(yè)務(wù)、服務(wù)員工的實(shí)踐，推動(dòng)數(shù)實(shí)深度融合?！吧鐓^(qū)用戶(hù)是多元
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前5個(gè)月累積增幅的不到一半。考慮到這些階段性壓力、趨勢(shì)性變化，對(duì)于6月下旬進(jìn)而整個(gè)下半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就不能只是用打好下半場(chǎng)的杯賽思路而理應(yīng)用從長(zhǎng)計(jì)議的聯(lián)賽思維來(lái)要求和安排
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生活的便利?！苯鈺增┓e極為王杰杰出謀劃策。在解曉雯的啟發(fā)下，王杰杰聯(lián)想到開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售的新思路，由于地理位置偏僻，王杰杰老家的農(nóng)產(chǎn)品很難打開(kāi)銷(xiāo)路。為此
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自己如何做好卷煙經(jīng)營(yíng)有了新思路、新構(gòu)想，確保經(jīng)營(yíng)添活力。我作為一名黨員零售客戶(hù)，今后一定會(huì)在日常經(jīng)營(yíng)中亮身份、樹(shù)形象、做表率，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、真誠(chéng)服務(wù)贏得顧客青睞
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;按照“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向，走出了一條依靠自主創(chuàng)新提升運(yùn)行質(zhì)效的物流技改道路。精心謀劃拓思路物流連著供給端和需求側(cè)，是保障供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈的重要支撐
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械化，讓生產(chǎn)更高效。立足丘陵山區(qū)特點(diǎn)，龍巖煙區(qū)按照農(nóng)田改造、農(nóng)機(jī)改進(jìn)、農(nóng)藝改善、農(nóng)服改革“四農(nóng)四改”思路，系統(tǒng)推進(jìn)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化。2005年以來(lái)，累計(jì)
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）第一基層服務(wù)站市場(chǎng)經(jīng)理徐秉鑫對(duì)同組成員說(shuō)的一段話(huà)。在煙草戰(zhàn)線(xiàn)奮斗了16年的徐秉鑫，是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。善于學(xué)習(xí)，革新思路2008年
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的重中之重，但也需要在「確?！沟那疤嵯聫拈L(zhǎng)計(jì)議，也就是——在堅(jiān)持「堅(jiān)持年初確定的工作思路、主要任務(wù)、預(yù)期指標(biāo)不動(dòng)搖」基礎(chǔ)上——對(duì)癥下藥地解決目前面臨的這些問(wèn)題困難、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
