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;，保證所有的員工都能吃上熱乎乎的文化午餐。重組后的營煙越發(fā)強(qiáng)大，效益也越來越好，員工們的生活水平也越來越高，幸福指數(shù)不斷地攀升。從前輩們的聊天中
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“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”為己任，高度重視零售終端資源建設(shè)，始終把零售客戶作為行業(yè)的經(jīng)營共同體和利益共同體，積極為零售客戶提供更優(yōu)的服務(wù)、更高的效益、更好
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煙草在線專稿 引：制度的生命在于執(zhí)行。制度執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)制度目標(biāo)過程中速度、質(zhì)量和效益的綜合體現(xiàn)。在加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，建立健全反腐倡廉制度，貫徹落實(shí)
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;時(shí)不時(shí)從自己的那份飯菜中省一個(gè)饅頭給她吃，愈是這樣她愈是感恩這個(gè)社會(huì)。晚上她拼命學(xué)習(xí)企業(yè)管理，科學(xué)技術(shù)理論，她不斷提出的建議循序地提高了廠子的效益，
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，職工的精神面貌較為低落，盡管從2007年以后，由于貴州中煙工業(yè)有限公司的成立，工廠經(jīng)濟(jì)效益和職工收入都得到了較大的增長，在對(duì)外溝通及
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，只要貨源有保障，服務(wù)做到位，定能夠提高經(jīng)營效益。但是，“恒大”卻在經(jīng)營中卻遇到了“銷量上不去，贏利又不高”的問題。平時(shí)，除了
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，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)和效益的雙豐收。
古人曰：“題詩寄汝非無意，莫負(fù)青春取自慚?！睋?dān)任分揀班長的這8年來，
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正組易混等級(jí)的區(qū)別，同時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)不僅要種好煙，烤好煙，還要分清級(jí)、扎好把，煙葉才能賣好價(jià)，才能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
4、成效
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，小河才不會(huì)干涸”。只有把企業(yè)搞好，工作做好，經(jīng)濟(jì)效益上去了，員工個(gè)人才有前途，才有出路。
二、員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮
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，一進(jìn)一退之間，重心傾向于“云煙”，一個(gè)規(guī)模與效益兼具的超500萬箱品牌規(guī)模和超1600億元品牌價(jià)值的知名品牌在未來的誕生將令人充滿期待。2012年，“云煙
