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,為國家創(chuàng)造更多的效益。因此,作為煙草企業(yè)的職工,不能抱著斤斤計較的心態(tài)來看待工資績效改革。當(dāng)然,作為社會主義經(jīng)濟(jì)重要組成部分的國有經(jīng)濟(jì),
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的共享,實現(xiàn)協(xié)同效益。真正實現(xiàn)可持續(xù)成長的企業(yè)是圍繞一個核心的,核心太多也就沒有核心了。我們經(jīng)常說不要把所有的雞蛋放在一個籃子里。但是實際上把雞蛋放在不同的籃子而同時要把每個
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制定經(jīng)營方案,增強(qiáng)造血功能,提升經(jīng)營效益。(陳瑞生)
此外,宿遷宿豫區(qū)局精心謀劃,超前行動,開展
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和骨干卷煙品牌配方。雙方的戰(zhàn)略合作,旨在充分借助學(xué)院的智力支持和技術(shù)支撐,重點(diǎn)解決畢節(jié)地區(qū)煙葉風(fēng)格特色的定位不確定、質(zhì)量區(qū)劃未實施、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)代化水平亟待提高、煙葉質(zhì)量亟需
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煙草在線專稿 引:“卷煙上水平”,是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在,是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益
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和“賣點(diǎn)”,以此帶給商戶更多的附加值,幫助商戶提升經(jīng)營效益。
“兩個利益至上”是全行業(yè)的價值觀。在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司過程中,郟煙人時刻把這句話裝在
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1164萬元。
2、項目建成后的預(yù)期效益
整個大型水源建設(shè)項目總投資3.4億元,工程項目建設(shè)后,一是新增蓄水1900萬立方米,覆蓋基本農(nóng)田30萬畝
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平,“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃將引領(lǐng)國產(chǎn)卷煙品牌目標(biāo)集聚。“532”和“461”的品牌發(fā)展方向,就是要在品牌規(guī)模上體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展,在效益貢獻(xiàn)
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彼此之間相互了解,取長補(bǔ)短,將其合作效益達(dá)到最大。在團(tuán)隊中崇尚開放、誠實、協(xié)作的辦事原則,同時鼓勵員工積極參與并發(fā)揮自主性,形成人與人之間相互信任
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,全面提升信息化的應(yīng)用,打造最現(xiàn)代化的物流信息化管理系統(tǒng),努力改善盈利模式,提升單店運(yùn)營效益。
業(yè)界分析,家樂福要改變現(xiàn)狀