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”的狀態(tài)加快實現(xiàn)，也會有一種“沒想到”、“想不到”的驚喜感——速度之快、質(zhì)量之高、狀態(tài)之好確實大大超出我們之前的預(yù)期。
今年一季度，中華的商業(yè)銷售收入已經(jīng)超過460億元
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’，即越簡潔越好！”越簡潔，商品就會顯現(xiàn)得越明顯，才能集中顧客的注意力。通過這種簡潔、協(xié)調(diào)的和諧之美，賣場的整個布置會給人一種清爽、舒適
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，也是發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)長遠作用的需要。要進一步以“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀引導(dǎo)專賣員工，實現(xiàn)“上之使下，猶勝心之運手足”的效果，以“責任煙草
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中有得一拼的是“蘇煙”，這個高端市場的“后起之秀”，曾經(jīng)憑借著零售價為45元/包的“蘇煙（軟金砂）”的強勢市場表現(xiàn)對同價位的“中華”這個“老大哥
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，就對人家吹胡子瞪眼，天塌下來似的。俗話說，小看孩子就是小看大人，你這樣對待人家，別人也會“投之以桃，報之以李
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更大”競爭態(tài)勢下的品牌發(fā)展狀態(tài)。
與之格局大體接近但品牌組合有所不同的是，超高端產(chǎn)品市場呈現(xiàn)出了“1+5”的品牌格局——1916系列不僅讓黃鶴樓在超高端產(chǎn)品市場表現(xiàn)奪目
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;”那種非同一般的品質(zhì)感，將“鉆石（軟中國紅）”的“自然醇香，柔順香神”的品質(zhì)感傳達給消費者，讓消費者怎能不為之所動。
對于這款
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質(zhì)量管理，收購等級質(zhì)量關(guān)口前移等。一旦確定目標，既要為之付出努力并最終實現(xiàn)目標。它要求每位管理者自覺地從每次會議，每一周、每一天的工作時間里，思考
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，獲取不義之財，許多人都采取這樣的手段，令顧客防不勝防，也讓我們這些賣真品卷煙的商戶“擠”走了不少顧客。那時，煙草稽查人員可沒有現(xiàn)在
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培訓(xùn)學習。有空就是多看書，不管什么書拿到手都可以看。有空就與人談話，不管什么人在一起都可以聊聊。吸之精華，去之糟粕。也只有這樣才能拓展我的知識面，
