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——查宗旨觀念。最受觸動(dòng)的是廖俊波的女兒回憶她小時(shí)候在拿口鎮(zhèn)的時(shí)候，問(wèn)父親是不是鎮(zhèn)上最大的官。廖俊波回答說(shuō)是最小的官，因?yàn)樗菫槿?zhèn)人服務(wù)的。這是廖俊波對(duì)共產(chǎn)黨人宗旨觀念最
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條件考慮，適合自己的政策才是最好的。
零售戶B：訂貨會(huì)對(duì)有銷售能力的店主，最大的好處就是省錢。掙錢需要本錢人工，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，
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指導(dǎo)他們，指導(dǎo)他們?nèi)绾斡啛?、賣煙、服務(wù)客戶；市場(chǎng)需要什么？需要客戶經(jīng)理要有全局一盤棋的思路，最大化地挖掘市場(chǎng)資源，把市場(chǎng)做大
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的重視；最大化陳列原則，重視后柜擺放，最大程度上占據(jù)可用的煙柜和背柜空間，讓商品擺滿背柜，擺放整齊、錯(cuò)落有致，給消費(fèi)者
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的可能性和話題性、傳播性，使之成功為煙草的發(fā)展提供最大現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。
夢(mèng)想總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。定個(gè)小目標(biāo)，圍繞大目標(biāo)慢慢努力奮斗，最終我們是
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應(yīng)對(duì)當(dāng)前煙草業(yè)低迷態(tài)勢(shì)，才能迎著困難積極上，頂著壓力向前行。這是我從事客戶經(jīng)理崗位工作最大的感觸與收獲，也是讓我成卷煙營(yíng)銷工作的重要原因。
周新華 在營(yíng)
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之，卷煙營(yíng)銷人員所負(fù)責(zé)的卷煙零售業(yè)戶也是煙草專賣執(zhí)法工作的主要對(duì)象和目標(biāo)。如何進(jìn)一步理順和調(diào)整卷煙配送與市場(chǎng)管理的協(xié)作關(guān)系，真正做到節(jié)約資源，最大限度發(fā)揮資源
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外，都表現(xiàn)出明顯的脆弱性。當(dāng)時(shí)最大的民族煙草企業(yè)，1905年創(chuàng)立的南洋兄弟煙草公司，曾與英美煙公司分庭抗禮也曾取得令人矚目的成績(jī)，但終究只能悄然
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卷煙配送過(guò)程中也面臨著一定的困難需要加以克服。這種情況下，需要我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從改善卷煙配送人員工作條件入手，對(duì)其給予最大限度的關(guān)懷和支持。同時(shí)，還應(yīng)
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男顧客與女顧客相比，購(gòu)買力有些差異。男顧客購(gòu)買時(shí)有一個(gè)最大的好處，不會(huì)跟店主很過(guò)分的討價(jià)還價(jià)，但是他們購(gòu)買隨意性很大，喜歡就近消費(fèi)，
