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抓機遇，以建設(shè)高效、生態(tài)的產(chǎn)業(yè)為目標，率先實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的新突破。近幾年，黃河口開發(fā)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，他們以此為契機，實現(xiàn)
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;這是造成近年來低檔煙短缺的主要原因之一。
2、利益所趨，工企業(yè)優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)。
效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本。卷煙工企業(yè)為了緊跟經(jīng)濟步伐，實現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，將
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、財力資源、技術(shù)設(shè)備乃至人力資源的積聚效應(yīng)，也由此形成了卷煙品牌更高一級的規(guī)模競爭力。如果不是有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、對市場脈搏的準確把握以及對各種資源的高效配置，“紅塔山”就無法
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去做好本職工作，才是對負責任的表現(xiàn)。只有不斷加強學習，提高思想覺悟和綜合素質(zhì)，才能提高中層干部的責任心，進而提高執(zhí)行力。沒有高效執(zhí)行的思想覺悟
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開展卷煙營銷服務(wù)活動時能夠更加規(guī)范、高效、有序。從另一個層面來講，由于卷煙經(jīng)營企業(yè)是集專賣管理與卷煙營銷于一體的特殊企業(yè)，其在人員的使用與管理方面具有較強的互動性和交叉性
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工廠運行和事件處理的效率；提高設(shè)備的利用率，降低庫存、降低生產(chǎn)成本，提供高效的生產(chǎn)管理功能；
（5）MES是
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工作結(jié)果的全部因素都處于嚴格的受控狀態(tài)，并通過不問斷的管理體系審核及評審。力求不斷改進和提高管理水平，確保預期目標得以實現(xiàn)。任何一個單位要規(guī)范管理、提高效率，
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建立起覆蓋全員全過程的6S精益管理體系，從而營造安全高效、文明規(guī)范、整潔優(yōu)美的生產(chǎn)、辦公環(huán)境，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平，提升企業(yè)整體良好形象
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水平在受災期間達到12%以上；
??? 五是全面啟動物流高效策略，確保送貨暢通，送貨及時。針對盈江災區(qū)道路情況，公司相關(guān)部門要加強與郵政物流方面
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進及配套晾制技術(shù)研究、煙草立體高效集約化育苗技術(shù)示范等科技攻關(guān)項目。憑借這些有利平臺，單元內(nèi)的煙葉產(chǎn)業(yè)有了較為迅速的發(fā)展，煙葉質(zhì)量一直居于全縣乃至全州前列，代表
