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，不能照顧“面子”，亂開“口子”和搞“下不為例”。因此，在制度的貫徹落實上，必須實行嚴格問責追究，實行獎罰措施。建立健全層級管理工作機制
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堅持把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣管理工作的突出重點，狠抓了去年底的“11.15”案件的跟蹤協(xié)調(diào)和偵查工作，緊密協(xié)調(diào)公安、檢察、司法機關(guān)，苦心經(jīng)營
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，抓重點用最有效的方式快速的進行改進，確保在一定周期內(nèi)取得效果；三是關(guān)注管理方法的合理性。定期組織進行管理評審，對各項管理工作進行評估，
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，不僅夯實了機關(guān)文化的軟實力，而且提高了基礎(chǔ)管理工作的硬實力，重塑了睢寧煙草隊伍的嶄新形象。
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制度保障客戶的利益，以減少工作中的主觀性、隨意性。員工只須按照工作流程開展工作，按照工作程序做好服務(wù)。其次進一步強化對員工的監(jiān)督管理工作，不斷強化員工的工作
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、認真總結(jié)，從一名煙草專賣管理工作的“門外漢”成長為小有名氣的“技術(shù)能手”。2011年8月15日-17日，許健代表聊城市局參加全省第一屆煙草專賣管理崗位技能競賽
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綜合素質(zhì)不高，思想觀念相對落后，服務(wù)意識還不到位。甚至于部分職工認為自身是煙草工作的管理者，進行的是煙草的監(jiān)督管理工作，而不是服務(wù)廣大客戶服務(wù)
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的數(shù)量和質(zhì)量還不能滿足領(lǐng)導班子建設(shè)的需要，還不能適應(yīng)企業(yè)的管理工作，特別是能擔當重任，能較好地駕馭工作全局的年輕干部少之又少。同時，年輕干部培養(yǎng)選拔
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、專賣隊伍素質(zhì)的低下導致市場管理工作舉步維艱。
近年來，煙草行業(yè)發(fā)展日新月異，電子化程度越來越高，當然制假販假等非法手段也與時俱進，但我們專賣
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座談會。會上，祝朝東聽取了縣局黨組對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作、專賣管理工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作和基層創(chuàng)優(yōu)工作的匯報，對縣局今年以來各項工作所取得的成績表示肯定，并對縣局
