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衢州煙草，從此默默扎根，從基層到機(jī)關(guān)，從項(xiàng)目建設(shè)到數(shù)字化改革，形成了敢為人先、追求卓越的干事風(fēng)格。2015年，衢州煙草“物流技改項(xiàng)目
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人流、物流、資金流三方面入手，綜合運(yùn)用技術(shù)手段，多方收集線索。經(jīng)過一段時間排查，他們基本掌握了該團(tuán)伙從事非法活動的規(guī)律，包括使用船只、車輛等信息
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通暢度以及物流運(yùn)行過程中的堵點(diǎn)難題，創(chuàng)新卷煙運(yùn)輸、交接、入庫等流程環(huán)節(jié)，因地制宜，在特殊的時間節(jié)點(diǎn)采用特殊的流程，創(chuàng)新“三維一體”卷煙異地轉(zhuǎn)駁
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加載“一站式”增值服務(wù)，建成體彩銷售點(diǎn)30個、普惠金融點(diǎn)531個、中郵驛站68個、公益返程物流服務(wù)點(diǎn)59個，打造了“自我造血、一站多能”的活力小店。共同富裕，
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，培訓(xùn)中心在PLC、倍福、物流等實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，已初步具備了“智能化工廠”的模擬環(huán)境。2022年，培訓(xùn)中心在云南中煙下屬企業(yè)相繼舉辦了智能化競賽，送培
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統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)試點(diǎn)工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，迅速實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)順利切換、成功上線，并進(jìn)一步提供跨區(qū)物流業(yè)務(wù)支持，為平臺
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監(jiān)管方式上?！痹摴芾硭鶊?zhí)法人員朱茂軍說道。2022年以來，該管理所堅(jiān)持“線上+線下”并重，擴(kuò)寬物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙情報(bào)收集渠道，全年查獲涉煙包裹114個
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市場監(jiān)管、公安、交通、郵管等職能部門協(xié)作，聚攏打假拳頭，接連組織開展“圍殲四號”、物流寄遞集中整治、卷煙市場治理“雷霆”行動和“利劍2022——清市凈網(wǎng)斷鏈”專項(xiàng)行動
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、數(shù)字專賣、數(shù)字物流、數(shù)字連鎖、要素支撐等方面積極探索，開展“基于多源時空數(shù)據(jù)的全要素?cái)?shù)智營銷解決方案”“卷煙非煙精細(xì)化運(yùn)營大數(shù)據(jù)分析”“經(jīng)營管理分析業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)”等研究，
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關(guān)注“知音物流”公眾號，我還能夠足不出戶就能知道送貨車到哪了，需要多長時問送到，跟美團(tuán)外賣一樣，特別貼心。送貨時間也由隔天送貨改為第二天送貨
