為您找到相關(guān)結(jié)果 26918 篇
-
;反而增加了基層的負擔。二是基礎(chǔ)管理薄弱。有的基層單位一般只注重工作任務(wù)和經(jīng)濟指標的完成，忽視基礎(chǔ)管理工作，許多工作缺少必要的臺賬、資料庫的建立，月初工作計劃
-
，確保項目的“精?！睂傩?。樊華軍工作場景。夏昕睿/攝不畏挑戰(zhàn)：用專業(yè)破解難題“做一件事不難，難的是把它做到無可挑剔?！边@是樊華軍的座右銘。2021年接手預(yù)算管理工作后
-
學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性，強化黨性錘煉，提振擔當作為的精氣神；要堅持從嚴從實加強青年員工教育管理工作，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的作風(fēng)貫穿年輕干部
-
，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無法順利開展。為快速突破技術(shù)壁壘，項目組提出“設(shè)備利舊+自主改造”策略，一方面對現(xiàn)有輸送帶、分揀線進行智能化升級，加裝高精度掃碼
-
，不斷優(yōu)化完善備件管理工作，勢在必行。交流備件計劃提報經(jīng)驗（資料圖）。在紅河卷煙廠易地技改建設(shè)之初，數(shù)字化就被寫入新工廠的頂層設(shè)計
-
投入管理。五是嚴肅紀律，保持高壓態(tài)勢。六是務(wù)必將“精準生產(chǎn)”理念貫穿于工作始終，認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、真抓實干，全力抓好烤煙中耕管理工作，
-
，提升專賣管理工作水平。通過夯實管理與市場基礎(chǔ)、打造大案攻堅、作風(fēng)建設(shè)及人才培育亮點等方式，穩(wěn)固專賣發(fā)展根基，驅(qū)動創(chuàng)新引擎，為煙草專賣管理工作高質(zhì)量
-
打私工作帶來新的思路與方法。一、當前專賣管理工作的現(xiàn)狀傳統(tǒng)執(zhí)法手段難以適應(yīng)新形勢。在以往卷煙打假工作中，專賣管理部門主要依賴傳統(tǒng)執(zhí)法手段。例如，市場巡查主要依靠執(zhí)法人員實地
-
管理工作的信任度和滿意度。二、存在的問題及原因分析在看到成績的背后，專賣管理部門也應(yīng)清醒地認識到，當前專賣市場監(jiān)管工作仍存在不足，亟待解決。這些問題的存在制約
-
、突出表現(xiàn)?(一)綜到底、橫到邊的綜治格局尚未完全形成。道路交通安全綜合管理工作機制還不夠完善，綜到底、橫到邊的綜治監(jiān)管工作機制未能全面落地生根，齊抓共管的工作合力還沒有完全
