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收購(gòu)的相關(guān)政策、流程、方式告知煙農(nóng)，做到政策清、等級(jí)清、價(jià)位清，切實(shí)讓煙農(nóng)交“明白煙、增收煙、致富煙”；二是轉(zhuǎn)變工作方式，通過(guò)集中培訓(xùn)與實(shí)地指導(dǎo)
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推動(dòng)煙葉集中烘烤、科學(xué)烘烤，增強(qiáng)發(fā)展烤煙生產(chǎn)的信心。“精心”統(tǒng)籌烘烤流程?讓煙農(nóng)更省心科學(xué)合理統(tǒng)籌煙葉烘烤，按照一日一調(diào)度、一日一通報(bào)的工作機(jī)制，全面掌握電烤房
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，完善數(shù)據(jù)管理體系，全面升級(jí)數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)，高效支撐自助式智能報(bào)表分析模式應(yīng)用；牽頭完成車間級(jí)融合標(biāo)準(zhǔn)版相關(guān)工作流程與職責(zé)梳理，
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度等工作落到實(shí)處。該市18個(gè)煙葉站78個(gè)收購(gòu)點(diǎn)優(yōu)化精準(zhǔn)預(yù)約定點(diǎn)定時(shí)收購(gòu)流程，繼續(xù)采取提前介入入戶預(yù)檢收煙方式，讓煙農(nóng)交煙定時(shí)定點(diǎn)、省心省力交煙。預(yù)檢員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部進(jìn)村入戶
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的工作流程操作，要是能改進(jìn)一下，減少跑腿簽字的‘麻煩’就好了?！薄奥毠さ男枨?、群眾呼聲，就是我們工作改進(jìn)的方向。能否把用章審批由‘線下’審批改成‘線上’審批
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，對(duì)設(shè)定目標(biāo)依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、流程方法、工具應(yīng)用等QC小組活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行深入淺出的講解，以最好的狀態(tài)和最佳的演繹手段展現(xiàn)各小組優(yōu)秀QC成果，展現(xiàn)出企業(yè)在QC小組活動(dòng)領(lǐng)域
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;從采、運(yùn)、編、裝四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工序和流程的規(guī)范，目的是讓易烤性和耐烤性一致的煙葉裝入烤房同一環(huán)境位置，便于調(diào)適烤房溫濕度。田間煙葉煙葉充分養(yǎng)熟后執(zhí)行“四分法”技術(shù)
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支付的便捷性和靈活性。2、優(yōu)化用戶體驗(yàn)：精簡(jiǎn)支付流程，簡(jiǎn)化支付環(huán)節(jié)，減少用戶操作步驟，提高支付速度和便利性。3、提供優(yōu)惠活動(dòng)：開展
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，切實(shí)提升客戶參與熱情，提高客戶滿意。通過(guò)深入梳理服務(wù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題不足，樹立“客戶盈利是我們工作的第一考慮、客戶需求是我們工作
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;明確組織轄區(qū)5名烘烤科技員和多名烤煙科技員入戶指導(dǎo)群眾烘烤，圍繞烤煙烘烤流程、溫度把控、難點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行講解。同時(shí)，通過(guò)烤煙技術(shù)指導(dǎo)員分片區(qū)蹲點(diǎn)的方式，及時(shí)聯(lián)系
