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管理?！痹颇鲜【?#xff08;公司）物流處處長孔垂武告訴記者，科技物流的理念如今已在云南煙草商業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)中“落地生根”。
以前，基礎(chǔ)薄弱、模式不一
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相應(yīng)的管理機制落實效率意識，通過激勵機制提高員工的競爭意識，實際體現(xiàn)在整個管理過程中，把各項發(fā)展舉措在觀念更新、改進作風(fēng)的氛圍中落到實處，生根
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，在機制建設(shè)方面做了哪些工作？成效如何？
周恩海：應(yīng)該說，安徽中煙物流中心建設(shè)是在工業(yè)公司推動聯(lián)合重組、物流管理工作內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生根
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成了一個企業(yè)外在表現(xiàn)和綜合實力的反映，為了讓企業(yè)文化落地生根，必須要將它通過一個有效的載體進行傳播，零售終端是商業(yè)企業(yè)手中最大的資源，利用并深度挖掘
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平，通過終端延伸帶動婚慶、集團消費，使“泰山”品牌在魯中大地落地生根、風(fēng)生水起。
別出心裁促上柜 精心維護靚終端
“卷煙只有上柜才有動銷，卷煙上柜、動銷是培育品牌
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在目標(biāo)市場生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
品牌下鄉(xiāng)進村落戶。對于有一定的市場規(guī)模和消費基礎(chǔ)的成熟品牌，應(yīng)延伸發(fā)展渠道，深入挖掘有潛力的目標(biāo)客戶群。贛州市公司對吉品金圣這一類成熟
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與踐行共產(chǎn)黨員先進性相結(jié)合，擴大了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的輻射力和影響力，促進了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在基層落地生根。
“互動式”學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)，通過小組研討
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較低水平并有所下降。
“這樣的目標(biāo)是基于對中國煙草消費的供需結(jié)構(gòu)、特征分析與預(yù)測而做出的測定。”該負(fù)責(zé)人說。根據(jù)相關(guān)研究，如果中國人口整體吸煙率和男女吸煙結(jié)構(gòu)不發(fā)生根本性變化
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，對集團公司及煙機企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整工作要求談幾點粗淺認(rèn)識。
對轉(zhuǎn)型調(diào)整內(nèi)涵的初步理解和認(rèn)識
所謂轉(zhuǎn)型，是事物結(jié)構(gòu)形態(tài)、運轉(zhuǎn)模型和人們思想觀念發(fā)生根本轉(zhuǎn)變的過程。不同轉(zhuǎn)型主體
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落地生根，使企業(yè)文化理念真正外化于行，內(nèi)化于心，固化于制，促進文化建設(shè)逐步向文化管理邁進，打造企業(yè)“軟實力”；三要營造
