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規(guī)模的卷煙打假打私專項行動。以整頓和規(guī)范卷煙市場經(jīng)濟秩序為目的，為“金圣”卷煙進一步提高銷量打好堅實的基礎(chǔ)。
一是加強與公安、鐵路、郵政管理等有關(guān)部門的溝通配合，
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數(shù)字煙草建設(shè)。平臺在公司的正式運行，將有利于加強公司與國家局、行業(yè)各工商企業(yè)之間的溝通、協(xié)作，助力“金圣”品牌培育和企業(yè)發(fā)展。
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品牌供貨策略。會上，與會人員圍繞卷煙投放的貨源滿足、新品培育、金圣活動等開展情況進行了深入互動交流。營銷中心認真向客戶代表了解了目前的銷售及庫存情況，廣泛征詢了參會代表對
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二是做好品牌培育。加強對重點品牌進行關(guān)注，每一位一線人員嚴格按照重點品牌工作流程開展工作，以遏制住金圣（硬）的下滑勢頭，保證重點
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前銷售壓力吃緊的情況下，積極做好客戶服務(wù)工作，同時提出了幾點要求：
一是咬緊卷煙銷售不放松。
二是重點培育好金圣品牌。
三是落實好省產(chǎn)煙的銷售
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;2”發(fā)展，依靠提高所有零售客戶的銷售水平來提高卷煙銷量。
三是努力維護重點品牌。以市場監(jiān)測數(shù)據(jù)為依據(jù)，按“稍緊平衡”的原則，維護好“金圣”、“芙蓉王
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經(jīng)濟運行、市場凈化、煙葉生產(chǎn)等情況。隨機走訪不同類別、不同業(yè)態(tài)的卷煙零售客戶，詳細了解市場管理，卷煙銷售尤其是金圣卷煙品牌培育、市場價格、社會庫存及經(jīng)營盈利等市場情況
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，設(shè)置豐厚禮品，通過良好的目視效果提升消費者對于金圣品牌認可度，增強消費需求。充分了解與把握消費者的多元需求，分析促銷效果，及時反饋
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客戶進行詳細說明，引導(dǎo)客戶結(jié)合自身實際經(jīng)營能力，盡量多訂購、庫存省產(chǎn)及金圣卷煙，盡早提高自身等級；三是做好送貨頻次解釋，對客戶訪送
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討論，對工商合作制作中棵煙收購等級樣品引導(dǎo)收購和關(guān)鍵技術(shù)的落實，以及建設(shè)好金圣科技園的事項達成了共識。
