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，再利用平衡記分卡的4個維度幫助企業(yè)將子目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的可衡量的指標(biāo)，下面以佛山煙草為例舉例說明：
1、從財務(wù)層面對戰(zhàn)略分解ÿ1a;
2、從
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明確，人工成本不斷增長的另一個趨勢也大大壓縮了零售企業(yè)稅后凈收益的空間。從目前統(tǒng)計的信息來看，兩項核心費用的上漲會吞噬零售企業(yè)1-2%的收益。換言之，如果不提
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次數(shù)。往往簡單地培訓(xùn)1—2次難以收到預(yù)期的效果，最好采取分部位培訓(xùn)，上、中、下三個部位各培訓(xùn)一次。（5）抓住重點講清講透。要重點講明煙葉部位特征
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、環(huán)化最終生成大量美拉德反應(yīng)產(chǎn)物（maillard reaction products）[1、2]。許多美拉德反應(yīng)產(chǎn)物是致香成分，已被用于制備各類香精香料、增
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;我縣市場的卷煙已基本滿足客戶需求，貨源比較充足。其原因是：一，1-2月份“兩節(jié)”的貨源增加了高檔卷煙的庫存量，3-5月份屬于高檔煙銷售淡季。二
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;1速度升溫，保持濕球溫度38-39℃，使未變黃的煙葉、葉脈完全變黃。
上部煙、葉片厚的煙葉。轉(zhuǎn)火定色后以5；4：3ÿ1a;2的速度
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，耐大勞的精神，敢于挑重擔(dān)，接受挑戰(zhàn)，每天工作至深夜1、2點鐘，在15天內(nèi)完成了打葉線電控拆除、電控導(dǎo)線標(biāo)識、整理和記錄工作，比
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監(jiān)管”，每兩個月1-2次；強化違法違規(guī)行為的宣傳，鼓勵、動員零售戶互相監(jiān)督、互相舉報，提高打假信息來源；加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街基層公安、工商
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色。38-50℃期間對應(yīng)濕球溫度37-39℃；50-54℃期間提高39-40℃。46-48℃以前平均1℃/2小時，之后平均1℃/1.5小時；下部葉45
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;2ÿ1a;2或1：2：3為主。畢納一號、云煙85、云煙87、云煙97每畝施純氮7-7.5kg，氮、磷、鉀比以1：1：3為主
