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0.2%的提振?!皩W⒂谖覀儍?yōu)先的可燃市場的投資,預(yù)計將在全年為我們的前五大市場帶來進(jìn)一步的適度增長。這將在幾年的市場份額下降之后,完成連續(xù)三年的市場份額改善。與上半年一樣
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,大大提高了設(shè)備運行穩(wěn)定性,從不同方面降低了由設(shè)備故障引起的殘煙及輔料消耗,并且該班組多年來從未發(fā)生一例質(zhì)量安全事故,連續(xù)三年獲工廠年度“優(yōu)秀班組”稱號
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地為主作物供應(yīng)有機(jī)肥。農(nóng)諺“花草種三年,瘦田變肥田”,正是對綠肥“天然肥料加工廠”功能的生動寫照。近段時間以來,云南宣威市在煙區(qū)大力開展綠肥種植,
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,行業(yè)的“通用”做法是強(qiáng)調(diào)社交場景、放大禮贈功用,從某種層面來說這是一種“向外求”的價值附加方式。那么,經(jīng)歷了疫情三年磨折,承受了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)周期發(fā)展壓力
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;確保煙葉烤黃、烤亮、烤軟、烤香。馮金來是一名種煙十幾年的老煙農(nóng),有著豐富的煙葉烘烤經(jīng)驗,他憑借過硬的技術(shù),連續(xù)三年順利通過了煙草部門組織的考試,
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,現(xiàn)任車間技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備的運維管控。在石家莊卷煙廠制絲線三年技改攻堅戰(zhàn)中,“水土不服”需要耐心調(diào)試的新機(jī)器新設(shè)備、不停推翻重來的研討方案、一次次的參數(shù)調(diào)整
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”——管理提升上水平該廠發(fā)布設(shè)備管理三年規(guī)劃,立足“人才隊伍管理”“全生命周期管理”“數(shù)字系統(tǒng)管理”三大手段,推進(jìn)“管理要素體系化”“管理路徑信息化”“管理水平精益化”三大目標(biāo)
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的,短期的(一到三年),并且是針對由資助者定義的非常具體的項目或計劃。不幸的是,我們不得不減少對家庭服務(wù)的支持。在過去的幾年里,洪堡的First
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;生產(chǎn)一支高端的雪茄至少需要三年的時間,加上人工成本,價格自然不會低。而且生產(chǎn)出的高端雪茄也有相當(dāng)量的消費需求,才能賣出如此高的價格。雪茄本就是一種奢侈品
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,認(rèn)真貫徹“十六字”方針,抓早抓好產(chǎn)銷銜接,科學(xué)把握調(diào)控力度和節(jié)奏,經(jīng)濟(jì)運行在連續(xù)多年包括疫情三年保持增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)平穩(wěn)增長,多項指標(biāo)創(chuàng)