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;了解有何困難、待遇是否落實(shí)及工作和生活上的事情，勉勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)人員安心工作，作出成績(jī)。
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當(dāng)前面臨的急需解決的事情，切實(shí)讓廣大員工分享發(fā)展成果。同時(shí)豐富員工文化娛樂(lè)活動(dòng)，開(kāi)展球類比賽，提高員工身體素質(zhì)和健康生活指數(shù)。
在當(dāng)天的活動(dòng)中
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，感情也越來(lái)越融洽，工作狀態(tài)就越來(lái)越好。
這一幅幅生動(dòng)的和諧畫面，不僅蘊(yùn)涵著情同手足、與人為善的同事情感，而且更多地勾勒出班組和諧從“和”而來(lái)
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要加強(qiáng)服務(wù)，積極、主動(dòng)的幫他們做一些力所能及的事情，不斷的提高服務(wù)質(zhì)量、拓寬服務(wù)范圍，確保零售客戶滿意。
五是要管銷合力。主動(dòng)加強(qiáng)與“三員”的聯(lián)動(dòng)
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;上班時(shí)間不做與工作、學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情，禁止辦公室電腦玩游戲、炒股、看影視。
四、轉(zhuǎn)變思路，提倡服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作思路，從簡(jiǎn)單的日常市場(chǎng)的“監(jiān)管員”角色向
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客戶當(dāng)親人，特別對(duì)弱勢(shì)客戶要主動(dòng)幫助，及時(shí)為他們提供法律法規(guī)咨詢，積極幫他們做一些力所能及的事情，從而促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)的親情化、人性化。
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從小事做起，把每一件事情做成精致，善于在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)不足。
四是提倡調(diào)查研究。引導(dǎo)干部員工深入市場(chǎng)，走訪零售戶，獲取第一手資料。堅(jiān)持關(guān)注員工
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情，全面提升素質(zhì)，力足本職，做好小事情，發(fā)揮大能量，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”作出新貢獻(xiàn)。
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確保卷煙市場(chǎng)的秩序。同時(shí)在市場(chǎng)走訪時(shí)，口、手要勤快，幫助零售戶做一些力所能及的事情。要調(diào)整好自己的心態(tài)，勤勤懇懇的做好每一件小事，整個(gè)團(tuán)隊(duì)要樹立
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服務(wù)工作。零售客戶春節(jié)期間事情多，有時(shí)會(huì)忘記訂貨、存款?？蛻艚?jīng)理要及時(shí)通知客戶進(jìn)行訂貨操作和存款操作，特別是在節(jié)日期間，公司為滿足市場(chǎng)需求，會(huì)對(duì)訂貨日程
