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，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真做好記錄，制定有針對(duì)性的監(jiān)管措施，確保管理到位；制定了詳細(xì)違法、違規(guī)戶檢查計(jì)劃，對(duì)違法、違規(guī)戶做好跟蹤管理，
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作為原料保障工作的中心任務(wù)，加強(qiáng)庫存煙葉的保管、調(diào)劑，盤活用好庫存資源；加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)中部上等煙葉的調(diào)撥比例，確保上中等煙葉調(diào)撥比例達(dá)到95%以上
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客戶注意保管密碼。要求客戶經(jīng)理向客戶解釋密碼是保證交易安全的第一道屏障，并指導(dǎo)客戶密碼設(shè)置不宜是純數(shù)字或字母，可將兩者相結(jié)合，但也不宜過于復(fù)雜，
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或低洼處，車輛鑰匙由抗臺(tái)人員統(tǒng)一保管，便于應(yīng)急轉(zhuǎn)移；不在臨時(shí)建筑物、廣告牌、鐵塔、大樹等附近避風(fēng)避雨，防止建筑物等倒塌和雷擊。
加強(qiáng)預(yù)案準(zhǔn)備
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，接受群眾監(jiān)督評(píng)議。完善內(nèi)部管理、績效評(píng)估、責(zé)任追究等制度，落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，確保管理到位，運(yùn)行高效。
三是作風(fēng)優(yōu)良。通過開展“235”教育
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。市場(chǎng)部經(jīng)理針對(duì)天價(jià)煙銷售、柜臺(tái)擺放、婚慶促銷、貨源情況、零售客戶服務(wù)手冊(cè)的保管與填寫等方面作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
紅云紅河曲靖營銷分中心部分銷售代表、曲靖市煙草專賣局（公司）
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;通過市場(chǎng)抽查隨時(shí)掌握“三員”的工作動(dòng)態(tài)，確保工作質(zhì)量，提高工作效率；另外，要確保管理和服務(wù)效率明顯改善，強(qiáng)化工作落實(shí)，
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，進(jìn)一步了解檢查證和徽章的發(fā)放、使用、收回、保管、注銷等相關(guān)情況以及存在的問題。
目前，調(diào)研工作已告一段落，調(diào)研結(jié)果顯示，各級(jí)局在檢查證管理上普遍存在
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結(jié)合、共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營秩序的具體工作規(guī)定了“五項(xiàng)制度”，以確保管銷結(jié)合工作扎實(shí)有效開展。
一是建立管銷信息共享制度。該制度要求專賣與營銷部門之間加強(qiáng)溝通與交流，互通信息
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、使用部門的職責(zé)分工，做到層層負(fù)責(zé)，使資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。
二是加強(qiáng)信息化管理。充分利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、管理、匯總
