為您找到相關(guān)結(jié)果 7515 篇
-
、框架內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)、講授方法、內(nèi)容編排、教學(xué)程序等作概括性介紹，讓專家及學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)課程的主旨內(nèi)容、框架、程序等有一個(gè)全局性的了解，并結(jié)合崗位工作要求、最新
-
;進(jìn)一步推動(dòng)精神文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
一是按照“全局動(dòng)員、全力以赴，展示風(fēng)貌、展示成果，保證效果、保持榮譽(yù)”的要求，多措并舉，全力做好迎接
-
，帶領(lǐng)全局職工以?shī)^發(fā)有為的精神面貌，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，“兩煙”業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。全年收購(gòu)煙葉10.59萬(wàn)擔(dān)，完成計(jì)劃的104%，
-
，理清責(zé)任，共同推進(jìn)專賣目標(biāo)管理工作。
一是充分發(fā)揮專賣辦推力作用，全局掌控，理清事項(xiàng)，有效布局，制訂管理所片區(qū)
-
，找出了我局當(dāng)前和今后兩月為數(shù)不多的挖掘潛力。
三是議定了任務(wù)保完措施。會(huì)議議定了“季度目標(biāo)分解、月度目標(biāo)跟蹤、周銷量評(píng)比、每日盯訂單”的任務(wù)保完措施。全局參與，共分
-
技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面的差距，也要胸懷全局查中心，查找部門(mén)和配送中心在現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、安全管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面需改善的地方。
四
-
;抓重點(diǎn)、促全局，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為全行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保七爭(zhēng)十繳萬(wàn)億”年度目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
省局（公司）黨組成員，
-
。
二是發(fā)送“雙節(jié)”廉潔短信。向全局黨員干部和負(fù)責(zé)人的手機(jī)發(fā)送專門(mén)設(shè)計(jì)的廉潔短信，字里行間充滿警示提醒和溫馨關(guān)愛(ài)，使干部員工在享受溫馨的節(jié)日之時(shí)，注射
-
;增強(qiáng)了全局凝聚力。
-
建設(shè)試點(diǎn)工作方案的通知》和縣局（營(yíng)銷部）推進(jìn)計(jì)劃，明確服務(wù)重點(diǎn)、細(xì)化服務(wù)措施，確保了活動(dòng)的扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是黨員干部要從全局和戰(zhàn)略的高度
