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，他們所供商品的價格和獎勵措施都要比平時實惠許多。比方說前幾天，我參加了一款臺式電風(fēng)扇的供貨會，這款小型臺式電風(fēng)扇，平時進(jìn)價是38元每臺，而
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上受到波及，再加上近年來“網(wǎng)購潮”的興起帶來的巨大沖擊，眾多的實體店鋪，尤其是我們農(nóng)村小型店鋪的生存都面臨著前所未有的困境。經(jīng)常聽到不少零售店主抱怨生意難做
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情況、聯(lián)系方式以及喜愛偏好等都在我的小本子上記得清清楚楚。比如，張大哥，48歲，離異后再婚，在縣城開發(fā)區(qū)開了一家小型宮面廠，家庭
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小型維修項目審批程序。小型維修項目由基層單位提出申請，公司組織人員實地審核后，經(jīng)“三項工作”管理委員會集體研究通過并批復(fù)后，再組織施工；工程維修
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;作為中小型零售業(yè)態(tài)來講，一般背柜里的卷煙要占到三分之一以上，而這類群體基礎(chǔ)又薄，更不能出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象。所以，對于一些中小型的客戶
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，小型業(yè)態(tài)以其便捷、靈活的經(jīng)營模式，差異化的品類組合，也能在激烈的商業(yè)競爭中占有一席之地。
隨著商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)零售業(yè)都面臨深度轉(zhuǎn)型
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單位：元/畝
1.2.3.1預(yù)整地階段 由表3-1可知，小戶規(guī)模由于采用牛犁或小型機(jī)耕施煙和人工起壟、覆膜，在預(yù)整地時投入達(dá)308.89元/畝
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，店內(nèi)擁擠，店中有長形卷煙貨柜三個，小型卷煙柜臺2個，現(xiàn)有柜臺能夠成列卷煙品牌25個，每天基本丟失1、2盒高檔卷煙。店主請來了品牌
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;生產(chǎn)成本不能降低，經(jīng)濟(jì)效益不能提高。由于煙葉生產(chǎn)條件限制，大型煙用機(jī)械設(shè)備無法使用，小型煙用機(jī)械設(shè)施倍受青睞，這需要行業(yè)投入大量資金，
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;但許多小商店和小賣部卻無動于衷，這也是小型零售業(yè)態(tài)做大業(yè)績的“軟肋”。其實，不管是大賣場還是小賣部，要想吸引人氣，提升業(yè)績，要
