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煙葉在重點卷煙工業(yè)配方中的位置。
“十個要求”：1、保目標(biāo)。樹立目標(biāo)意識，緊緊圍繞年度目標(biāo)指標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，一切工作以目標(biāo)任務(wù)為中心。2
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，收購關(guān)鍵時刻要統(tǒng)一思想意識，服從大局，不斷創(chuàng)新工作方法，加強政策措施落實。要圍繞“純”、“穩(wěn)”上下功夫，保障百姓利益不受損。為
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、因小失大。
抓落實的身架要低一點，“一打子綱領(lǐng)不如一個行動。”“喊破嗓子不如甩開膀子。”落實是最好的工作方法，也是檢驗黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。國家大政方針出臺以后
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，從而起到以一帶十、事半功倍，抓住關(guān)鍵矛盾其他問題迎刃而解之目的?！? 二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)出“實招”。務(wù)實是最硬的作風(fēng)形象，實干是最好的工作方法。要自覺主動地把“三嚴(yán)
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;認(rèn)真的研究那些材料、報表，天道酬勤，付出就一定會有回報，經(jīng)過實際工作的磨練，我終于積累了一定的工作經(jīng)驗和工作方法，走過了從不
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、造成的后果、排除的辦法等統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，做成一個“安全隱患小檔案”，將“隱患排查”轉(zhuǎn)化成實實在在的、操作性強的工作方法，把這項原本寬泛的工作，細(xì)化有
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，工作方法有待進一步改進，工作熱情有待進一步提高，我們應(yīng)努力克服“不嚴(yán)不實”問題。
南纖公司曾經(jīng)創(chuàng)造了諸多的歷史輝煌，當(dāng)前進入發(fā)展關(guān)鍵時期，
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。而精益管理決不是一時性的運動，更加不是一項政治任務(wù)，而是凝聚人心、引導(dǎo)員工持續(xù)改善、提高全員參與企業(yè)管理的工作方法。在這樣一個無利不往的浮躁時代，精益管理
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宣傳工作提出要求，一是加強宣傳工作創(chuàng)新。根據(jù)公司宣傳工作實際需要，不斷創(chuàng)新宣傳工作方法，積極主動挖掘新聞，做好公司宣傳工作。二是增強宣傳工作活力。以
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;市場凈化率和銷售情況共同考核。并且與之向?qū)?yīng)的與掛片領(lǐng)導(dǎo)也進行捆綁式考核。
（4）青云譜區(qū)局全體專賣人員要改變工作方法。上半年青云譜區(qū)局專賣的主要考核指標(biāo)基本完成
