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（公司）統(tǒng)一部署，規(guī)范2019年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作流程。
該縣局（分公司）規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作，
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、信息化系統(tǒng)改造對接、行政審批窗口建設(shè)等舉措，實現(xiàn)工作流程提效、辦理時間壓縮。2018年，上海市局開發(fā)了行政審批事項的線上辦理查詢和“煙草專賣零售許可證”的線上辦理功能
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，措施具體，確保落實到位。要求全體員工高度重視崗位廉政風(fēng)險點梳理，根據(jù)自身崗位職責(zé)、日常工作流程實事求是地梳理風(fēng)險點，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律要求
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情況，以及崗位設(shè)置、職責(zé)調(diào)整、人員變動情況等，對原有廉潔風(fēng)險防控體系進(jìn)行“換代升級”，確保體系有效運行。一方面通過梳理制度和工作流程、清權(quán)確權(quán)、排查風(fēng)險、對
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全面梳理，優(yōu)化咨詢回復(fù)、申請受理、實地核查、審批發(fā)放等工作流程，在依法規(guī)范辦理的前提下，進(jìn)一步簡化審批手續(xù)、壓縮審批時限，將許可證辦理時限縮短到
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，提供上門收取材料、送證到戶等零距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是強(qiáng)化責(zé)任意識。圍繞“辦證在窗口集中，服務(wù)在外部拓展，業(yè)務(wù)在內(nèi)部流轉(zhuǎn)”的要求，優(yōu)化工作流程
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，清潔工作細(xì)致到每個螺絲孔，實現(xiàn)全方位覆蓋。
“不放過”過程。制絲車間建立保養(yǎng)區(qū)域責(zé)任制，按照準(zhǔn)備、清掃、清潔、更換、緊固、檢查六個工作流程及工作要求
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支撐、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，編制和發(fā)布全省統(tǒng)一的管理事項清單、工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是完善績效考核。建立與“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式相對應(yīng)的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。完善工作
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開始，從簡化一段工作流程入手，從精熟一個辦公軟件著手，努力開辟自身擅長的領(lǐng)域，由簡到難、不斷學(xué)習(xí)、逐步成長，爭當(dāng)小“專家
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監(jiān)管到位。
全面促進(jìn)真情化服務(wù)。以流程建設(shè)為契機(jī)，系統(tǒng)優(yōu)化許可管理的崗位職責(zé)和工作流程，開展專題研討、自查整改，梳理解決許可服務(wù)常見問題25個
