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  • 淺談“五要素”工作法

    ，帶著問題進行市場的維護，既提高日常服務工作的針對性又提升客戶經(jīng)理工作能力，也有利于卷煙市場狀態(tài)的維護。 　　5、細分最小市場 　　運用“五要素”分析法與區(qū)域市場

  • 在工作中培育和傳承企業(yè)文化

    學習能力、工作能力，讓他們在成長發(fā)展中感受、認同和踐行企業(yè)文化，進而將優(yōu)秀的企業(yè)文化一代一代地傳承下去。 　　總之，在我們企業(yè)的生產管理工作中，

  • 欠發(fā)達地區(qū)做好網(wǎng)建的甘肅實踐

    ”。 　　知行合一　強化服務 　　服務是營銷網(wǎng)建工作的靈魂。 　　自2010年蘭州網(wǎng)建會推廣應用“135”工作法以來，甘肅煙草商業(yè)一線卷煙營銷服務工作取得較大進步，客戶經(jīng)理工作能力

  • 把握客我關系　提升履職能力

    ”的緊迫感。馬海洲始終注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累及完善，通過不斷加強自身學習、不斷向他人學習，以增強學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力為重點，主動提升自己的工作能力

  • 善于應變，巧妙營銷

    、工作能力、自身素質以及創(chuàng)新意識等方面都有很大的不同，可以說參差不齊，優(yōu)劣不一，在一定程度上影響了客戶經(jīng)理應變能力的有效增強，不利于卷煙營銷服務活動

  • 如何建好客戶“互助小組”？

    團結身邊客戶，維護市場秩序，但缺乏必要的工作能力。比如抓工作方向不明，思路不清、措施不力，常常是“眉毛胡子一把抓”，出了問題才發(fā)慌

  • 霧里看花說“煙商”

    、小太陽，能否發(fā)光、發(fā)熱、發(fā)出明亮的光芒，取決于我們的基礎工作和科學營銷、群眾工作能力了。 　　4.還有這類“社會公知”營造的非煙草煙商，我們堵不住別人的嘴

  • 把握大局　主動應對　做好新形勢下基層煙站工作

    ，確保行業(yè)利于煙葉生產的措施及時落地，及時得到推廣。 　　（三）群眾工作能力。煙站工作中與煙農打交道最多，大部分煙農的科學文化水平不高、思維

  • 基層煙草企業(yè)績效管理常見的問題及有效性思考

    ;目前不少后勤管理人員對各業(yè)務線的工作更多停留于部署和指揮上，缺乏必要的指導和服務。單一的上級考核無法體現(xiàn)管理人員的工作能力和績效表現(xiàn)，也損害了基層一線員工的工作積極性

  • 培育工匠精神　鑄就卷煙精品

    標準化、系統(tǒng)化的培訓體系，通過教育培訓、技能競賽、練兵比武等多形式為一線員工提供培訓和學習平臺，切實提高其職業(yè)技能水平和工作能力。充分發(fā)揮技術骨干在傳、幫、帶中的作用