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，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，次月嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，拉開收入差距，調(diào)動(dòng)專賣人員的工作積極性和主動(dòng)性。
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題，找差距，促進(jìn)管理提升。三是大力推進(jìn)最佳實(shí)踐，加強(qiáng)優(yōu)秀成果的學(xué)習(xí)和推廣運(yùn)用。通過目標(biāo)共享、信息共享、資源共享、成果共享助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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;特別是公司黨委提出的“六個(gè)狠下功夫”要求，以問題為導(dǎo)向，不斷整改完善工作中的差距和不足；二是要深入運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)
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;特別是公司黨委提出的“六個(gè)狠下功夫”要求，以問題為導(dǎo)向，不斷整改完善工作中的差距和不足；二是要深入運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)
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;同時(shí)也找到了差距和努力的方向，堅(jiān)定了崗位成才的目標(biāo)。
紅塔集團(tuán)對(duì)本屆競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀的前8名選手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，希望受表彰的同志珍惜榮譽(yù)、再接再厲、開拓進(jìn)取
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煙有什么困難，要如何解決；五針對(duì)如何提升煙葉品質(zhì)，各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極尋找
差距、尋找樣板，開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)?！?/div>
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的短板和差距，提出下季度的具體工作舉措和辦法。要求各責(zé)任單位及部門每季度匯報(bào)督查事項(xiàng)完成情況，并在辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未及時(shí)完成的加強(qiáng)督辦力度。
三是多措
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，有針對(duì)性的開展面向普通終端的服務(wù)，通過消除制約普通終端提升的短板，逐步縮小普通終端與現(xiàn)代終端的差距，帶動(dòng)零售終端的總體形象有了明顯改善。
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，深化工商協(xié)同，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)，提高新品成功率，將“泰山”品牌做大做強(qiáng)。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)短板和差距，降低成本率、三
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卷煙市場(chǎng)化取向改革為抓手，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，減少無效環(huán)節(jié)、避免人為障礙、做到快速反應(yīng)，把差距變成機(jī)遇，把短板變成潛力。要求參會(huì)人員要緊緊圍繞云南
