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生的希望。退役后，作為一名操作工，他絲毫沒有松懈，哪里有困難他就到哪里去。當?shù)弥寄荑b定與車間檢修工作同時進行會導(dǎo)致人手緊缺時，他主動請纓
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%，加香精度大于0.45%，車間機電維修工和操作工就應(yīng)該對加香加料系統(tǒng)進行全面檢查，排除隱患。他們研究總結(jié)出了加香加料系統(tǒng)校驗新方法，實現(xiàn)了要達到的目標。使用
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使用壽命。扎實做好設(shè)備更新工作。進一步提高員工質(zhì)量意識，過程控制持續(xù)改進。加強工藝員、操作工、維修人員對全面質(zhì)量控制的全方位關(guān)注。堅持對班后保養(yǎng)情況進行檢查，規(guī)范員工
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年在陜西省舉辦的唯一一次國家二類比賽中，培訓(xùn)徒弟賈樂取得ZB45操作工第一名的成績，并被授予“煙草行業(yè)技術(shù)能手稱號”；優(yōu)秀選手何坤被推薦參加十四屆全國煙草技能
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文化服務(wù)中心建設(shè)等項目。這是公司扎實助力脫貧攻堅開展公益服務(wù)工作的一個縮影?！ ?
江西中煙工業(yè)有限責任公司近日在井岡山卷煙廠舉辦煙機設(shè)備點檢維保競賽。競賽分為卷煙卷接設(shè)備操作工、卷煙封裝
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由此一來，無論是維修工還是操作工，都戴上“緊箍咒”，工作行為被固化，工作量也增加不少。
剛開始時，有的員工對這種管理模式
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;大理、文山、楚雄、普洱出片率較高，單打都超過了65.5%以上。二是每個班的操作工有不同操作習(xí)慣，操作工接班以后都會習(xí)慣性的對一些關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)做一些修改（隨著
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間。
接下來，小組成員嚴格按照對策表實施。在確定鈑金件的加工方案時，小組成員慎之又慎，多次召開技術(shù)交流會，和結(jié)構(gòu)件分廠的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、操作工
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了技術(shù)人員的晉升通道。在車間里，他們則積極培養(yǎng)“一專多能”的操作工人。“現(xiàn)在達到技師水平的工人，至少都會開三種機床?！比A斌告訴記者。
如今，一批批優(yōu)秀
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重視產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的錯誤思想。要明確崗位質(zhì)量職責，組織操作工進行質(zhì)量專題培訓(xùn)，通過發(fā)生在身邊的一些質(zhì)量事故的典型案例和慘痛教訓(xùn)，使班組職工真切地認識到對待質(zhì)量
