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;深入研究市場，找尋突出問題，嘗試解決問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增值。一是以“QC活動(dòng)、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)和精益項(xiàng)目”為載體，不斷創(chuàng)新思路觀念和方式方法，
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，要?jiǎng)?chuàng)新宣貫方式方法。要立足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的本身要求和企業(yè)管理實(shí)際，結(jié)合干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)差異，采取理論講座、舉例宣教、作業(yè)微視頻、動(dòng)漫演示、現(xiàn)場觀摩
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學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，學(xué)習(xí)方法很重要。尤其是在現(xiàn)代高科技迅猛發(fā)展，組織學(xué)習(xí)的方式方法更應(yīng)該多樣化，通過學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新，切實(shí)起到牽引的作用
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課題可以更多挖掘的現(xiàn)實(shí)情況，積極抓好技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩方面的課題研究方式方法的理論學(xué)習(xí)，提升參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目成員運(yùn)用各種數(shù)理工具或研究方法的能力和水平。另一方面
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、上水平”的營銷工作方針，圍繞狀態(tài)抓調(diào)控，圍繞市場育品牌，圍繞目標(biāo)建團(tuán)隊(duì)，深刻轉(zhuǎn)變營銷理念和方式方法，推進(jìn)營銷模式調(diào)整和體制機(jī)制
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生產(chǎn)主體責(zé)任的方式方法，加快形成落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的強(qiáng)大合力，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。因此，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
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的品類、數(shù)量、發(fā)放優(yōu)先考慮的都是零售客戶的盈利補(bǔ)齊。然而，面向消費(fèi)者的市場啟動(dòng)，卻因?yàn)橘Y源投入、方式方法、耐心韌勁等方面的欠缺，還處于嚴(yán)重的投入不足階段
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;在這點(diǎn)上，黑貓白貓并不是非此即彼的對立面，而是發(fā)展中對于更具優(yōu)勢的方式方法的天然選擇。
當(dāng)然，對于已經(jīng)走入2016年第四季度的中國煙草行業(yè)，
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二、世界各國對待煙草的態(tài)度
現(xiàn)階段各個(gè)國家對待煙草的態(tài)度各不相同，且有不同的方式方法。法國為落實(shí)禁煙令，對違反者處以罰款，而違規(guī)的公共場所將被處以
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缺乏素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)能力素質(zhì)提升的激勵(lì)機(jī)制還不完善與健全；三是群團(tuán)干部工作的積極性不高，造成主動(dòng)性不強(qiáng)，工作的方式方法不靈活；四是各級(jí)
