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嵌入頂蓋的正方形茶色玻璃鏡面與盒中同樣大小的儲存雪茄煙的方格代表著大自然的饋贈，圓形的盒子代表的天堂，相互呼應(yīng)，相互融合。
這款價值4400美元
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，迅速掀起開展教育實踐活動熱潮。
一是理論深學(xué)?？h局采取原原本本研讀、認認真真傾聽、仔仔細細記筆記，領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、干部員工相互研討學(xué)習(xí)和個人自學(xué)鉆研等形式，
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的做法，推動各單位相互學(xué)習(xí)、相互交流，共同推進活動深入開展。五是注重實效。要堅持“六個更加注重”，注重形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，確?；顒硬豢?、不虛、不偏
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，雖然只是思變的一小步，但卻是找出問題“病根”，尋找解決問題邁入的一大步，形成相互間的平衡點與共識，破解傳統(tǒng)管理模式運作與現(xiàn)實發(fā)展之間矛盾
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體系，抓緊理順工作流程和工作關(guān)系，先易后難解決過程中的“磕磕絆絆”。領(lǐng)導(dǎo)班子要講政治、講大局，相互理解、相互換位，團結(jié)帶領(lǐng)整個營銷隊伍盡快實現(xiàn)文化融合
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，聽取了各部門對2013年控?zé)熉募s工作的匯報，對2014年履約重點工作進行部署，強調(diào)要求充分發(fā)揮履約協(xié)調(diào)機制作用，加強信息溝通，相互
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，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系等工作相互促進、相互補充的工作機制。并著力改進機關(guān)作風(fēng)，切實開展整治“庸懶散慢玩浮”不良現(xiàn)象，進一步
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嚴禁借節(jié)日之機以各種名義突擊花錢、違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金、實物和公款購買商業(yè)預(yù)付卡、有價證券、支付憑證等；嚴禁用公款搞相互走訪、相互宴請、贈送禮品禮金等拜年活動
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相互依托、相互促進的工作模式，有效提全市內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓嚴格落實。嚴格核實卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售情況。在貨源采購、卷煙分配等卷煙經(jīng)營
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問題，深刻剖析原因，認真提出整改措施，并對其他班子成員提出批評意見。班子成員在批評與自我批評中端正態(tài)度，襟懷坦蕩，相互教育
