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查擺短板弱項，堅持問題導(dǎo)向，強化底線思維，努力把能干的事干好、把想干的事干成，切實推動條線工作往實里走。三是在“細”字上下功夫。對照高質(zhì)量發(fā)展
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、業(yè)務(wù)操作程序化，著力解決物資情況不明、數(shù)據(jù)不全、影響不清、協(xié)同不暢等工作短板，持續(xù)提升全鏈條業(yè)務(wù)協(xié)同能力和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追蹤能力。未來，河北中煙將著力
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有鞭策。強化辦證窗口紀律和作風建設(shè)方面短板，實現(xiàn)管理效能、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象、群眾客戶滿意度的共同提升。四是正風肅紀有清單。聚焦各自運行的崗位職權(quán)，細分品牌培育、終端建設(shè)
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，他們組織開展精品意識大討論活動、完善工作例會制度，搭建學(xué)習研討交流平臺，鼓勵員工積極參與QC活動，全面審視自身短板弱項，用“比學(xué)趕超
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，對項目內(nèi)容進行修改完善。二是以問題為導(dǎo)向做好項目策劃，聚焦短板弱項找準創(chuàng)新點，將管理創(chuàng)新項目作為解決問題、提升弱項的重要手段，切實將管理創(chuàng)新
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;圍繞本職工作談問題、提建議，為推動營銷高質(zhì)量發(fā)展收集“金點子”，進一步增強團隊凝聚力。三是提升工作落實撬動力。堅持問題導(dǎo)向，著力固長板、補短板，
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，不斷補齊質(zhì)量分析短板，切實以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動工藝質(zhì)量提升。天津卷煙廠要求，加大研究力度，合理利用數(shù)據(jù)，挖掘問題產(chǎn)生的原因，
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動”主題營銷活動為抓手，深層剖析服務(wù)短板，明確改進措施，進一步提升服務(wù)水平，持續(xù)促進營銷服務(wù)工作提質(zhì)增效。
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會聚焦轉(zhuǎn)觀念、查問題、補短板，打破思維桎梏尋新路，拋棄工作慣性找方法，把提升客戶黏性作為難點來攻克，以不影響全局為底線，為彰顯特色劃
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目標；二是要深度總結(jié)提煉營口廠目前存在的短板弱項，找準痛點；三是要各部門明確目標與職責，落實措施，強有力地推進工作進程；四是加強
