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的現(xiàn)實生活中，許多事情譬如吸煙，都是說不大明白的事情。也許，就真的圖個什么。也許，就真的什么也不圖?？傄页鲆粋€明白的回復和答案，
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的葡萄酒一樣，隨著儲存時間的增加，Habanos的品質(zhì)也會越來越好。”關(guān)于雪茄儲存，這是哈伯納斯公司給出的官方答案，同時也解決了我們關(guān)于雪茄能儲存
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;“高效激活動能，著力推動創(chuàng)新發(fā)展?！薄憬瓱煵萆虡I(yè)系統(tǒng)給出了答案。作為創(chuàng)新深化的“頂層設(shè)計”，浙江省局（公司）綜合管理處完善創(chuàng)新配套機制
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的10億英鎊計劃。我想知道，為什么這些錢沒有投資到公司的業(yè)務(wù)上——也許是投資到公司剛剛起步的NGP產(chǎn)品上?答案是帝國資本已經(jīng)在實現(xiàn)其使用資本的四個優(yōu)先事項，即:投資于支持可
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科科長謝晏芬自言自語道，這也是陸良煙草一直在摸索和嘗試的課題。2023年4月，中國工程院朱有勇院士團隊到陸良調(diào)研后，給村民們指明了答案，構(gòu)建了“糧煙
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和現(xiàn)代化建設(shè)的職責使命和職能定位?！币ψ跂|給出了答案。——準確把握“重點做好‘五個牢牢把握’、努力實現(xiàn)‘五個轉(zhuǎn)變’”的內(nèi)在要求。在去年中煙機械集團公司工作會議上，姚宗東提出，要
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產(chǎn)品供給質(zhì)量。但市場瞬息萬變，面對復雜的定制化流程，高端化這一步應(yīng)該朝哪兒邁？新業(yè)薄片公司給出的答案是“模塊化+平臺化”的研發(fā)模式?！懊艚菅邪l(fā)是實現(xiàn)產(chǎn)品
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“那家燒烤”的問題；后者則是出不出去吃這頓飯的問題。問題不同，需要的答案也就不一樣。主動型消費者需要的是品牌差異，被動型消費者需要的是消費的差別
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”，得到答案，煙農(nóng)們滿意的紛紛贊嘆，打心眼里喜歡這樣“接地氣”的培訓活動，紛紛說煙草部門和村支部考慮的這么周到，真是把煙農(nóng)群眾放在
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;是什么讓經(jīng)濟人轉(zhuǎn)化成為消費者產(chǎn)生需求。標準答案：社會分工。社會分工創(chuàng)造了消費者的個體身份，同時也產(chǎn)生了個體的消費需求——“消費者”是進行“消費”的經(jīng)濟人，“消費
