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怕，但最可怕的是一個人無知”。教育培訓工作不能務虛只能務實。作為基層管理者來說，一方面要不斷加強學習，提高自身素養(yǎng)和工作能力；積極開展形式多樣
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保障?！? 在當今時代，全才幾乎沒有，現(xiàn)代社會必須不拘一格用人才。作為煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者，應該將管理人才、公關(guān)人才、營銷人才、信息人才、技術(shù)設(shè)備人才等各種各樣
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的防范知識，我們都牢記在心里了。”周洪霞說。在維護消費者合法權(quán)益、加大卷煙專賣執(zhí)法力度的工作中，全市186名專賣稽查員由“管理者”轉(zhuǎn)變成為“服務者”，這也是市
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、游戲休閑場所，除經(jīng)營者或管理者自行規(guī)定全面禁煙外，應當設(shè)置吸煙室或劃定吸煙區(qū)，吸煙室或吸煙區(qū)以外的其他室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙。
“KTV包間查禁煙無必要
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只是注重利益。人要見利思義、先義后利，不能見利忘義、唯利是圖。所以，對處在市場經(jīng)濟中企業(yè)的領(lǐng)導人和管理者來說，既要通過有效的方式去獲取利潤，同樣
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才能長治久安，國家的煙草專賣制度才不會被動搖，煙草事業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
從大道理到小道理，各級各單位的管理者們都非常的清楚和明白，可是在有
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，行業(yè)的每一個員工都要自覺加強學習，提高履職能力。管理者要在日常管理工作多發(fā)現(xiàn)、多總結(jié)、多學習，提升管理水平，創(chuàng)新管理模式；客戶經(jīng)理
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就會虛報從而獲取更多的財、物補貼。卷煙市場，倘若不去檢查，不法分子就會更加肆無忌憚。一個管理者，假如不去基層調(diào)研檢查指導，那么整個企業(yè)就會懶散癱瘓
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之間，職員與管理者之間互動溝通與交流，使職場的人際關(guān)系成為職員的社會支持來源，增加員工的歸屬感和凝聚力。
要營造和諧的企業(yè)文化，企業(yè)文化體現(xiàn)
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;林峰來到丙班擔任帶班長職務，與此同時他也被拉入了羽毛球的隊伍，當時誰也沒想到這位初學者后來竟成為了隊伍走入“職業(yè)化”的引導者。他把班組管理者的敬業(yè)精神同樣地帶入到練球上
