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一是做好標(biāo)簽維護(hù),使標(biāo)價(jià)簽與卷煙的品種相對(duì)應(yīng),保持標(biāo)價(jià)簽的整潔與完整,使消費(fèi)者一目了然;
二是做好卷煙陳列卷煙擺放。除了自主品牌專(zhuān)柜維護(hù)
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;采用邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家講課、內(nèi)訓(xùn)師自主辦班等方式開(kāi)展了多次職業(yè)技能培訓(xùn),并組織了4次模擬考試,提升員工理論水平;同時(shí)將模擬測(cè)試成績(jī)與參加鑒定人員績(jī)效工資掛鉤
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具有重要意義。
一是摸清家底。通過(guò)后備干部自主報(bào)名、資格篩選和摸底調(diào)查,摸清了縣局(分公司)人才隊(duì)伍儲(chǔ)備情況,了解了員工職業(yè)規(guī)劃信息
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的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下,黔西南復(fù)烤廠確定了《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行方案》、《自主改善提案管理制度》、《精益現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《精益管理獎(jiǎng)懲管理辦法》等一系列機(jī)制
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水平。
一是注重學(xué)習(xí)。加快對(duì)目標(biāo)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化管理等前沿知識(shí)理論的更新和學(xué)習(xí),切實(shí)通過(guò)自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變陳舊固有的思維和認(rèn)識(shí),提高領(lǐng)會(huì)對(duì)接的能力和水平。
二是注重思考。在
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一眼教材就說(shuō):這題太簡(jiǎn)單了,都沒(méi)有中國(guó)小學(xué)生做的題難。就是這么聰明的中國(guó)人,但在企業(yè)自主創(chuàng)新能力上中國(guó)人卻是薄弱的,而這種薄弱已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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、自主變革等方面的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,提出了“解放軍3A紅色管理模式”,將解放軍的“治軍理念”與當(dāng)代組織管理理念相融合,為大家?guī)?lái)
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;為積極創(chuàng)建一流卷煙工廠服務(wù)。
一是有機(jī)結(jié)合,以點(diǎn)帶面,把開(kāi)展自主維護(hù)樣板機(jī)臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)和6S工作、班組建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互推進(jìn),相互促進(jìn)
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做好客戶(hù)實(shí)時(shí)庫(kù)存采集,及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn)建議以及消費(fèi)者對(duì)品牌的反映等市場(chǎng)信息。并在關(guān)注零售客戶(hù)金圣系列、四五類(lèi)卷煙庫(kù)存的同時(shí),引導(dǎo)客戶(hù)自主對(duì)重點(diǎn)品牌、新品卷煙品牌庫(kù)存進(jìn)行
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,愛(ài)護(hù)自己及他人的身體健康。消費(fèi)者可在順義、昌平、平谷、懷柔、豐臺(tái)、海淀、房山等在內(nèi)的28家星級(jí)特色度假酒店參與,同時(shí)也可通過(guò)“北度家游站”微信公眾平臺(tái)自主參與。