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;作為煙民，就要有煙民的覺悟，成為煙民，更要加倍自律。
存在必有其道理！看完此文，你還在為抽煙的那些事兒糾結(jié)嗎？
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;而我也鬼使神差地把它叼在嘴里，點燃了它。煙霧繚繞中，我被嗆著了。老五笑了，好像我們之間捅破了一層紙。后來，我明白了一個道理，男人
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就兩次、三次，只要社區(qū)群眾明白道理，就會配合我的工作?！庇幸淮?#xff0c;一戶居民家寶寶的奶粉沒有了，黃新衛(wèi)在問了奶粉的品牌和段位后，把縣城
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的啤酒。看似奇怪的陳列卻贏得了尿不濕、啤酒銷售“雙升”現(xiàn)象，我想這就是關(guān)聯(lián)陳列帶來的好處。受到這則新聞的啟發(fā)，我按照同樣的道理，調(diào)整部分貨品擺放方式
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;我們都可以稱之為“精益之舉”。但要想整個組織高效、深入、持久的實現(xiàn)這種狀態(tài)，還需要在“管理”上用心建設(shè)。這是我們組織為什么推行精益管理的道理所在。雖然，每個企業(yè)推行精益管理
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了我的精神生活，開闊了我的思想境界，讓我懂得了一些道理，更加充滿心勁地活著。
人應(yīng)該活得單純一點，清澈一點，簡單
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和消費者利益至上這樣的大道理往往是通過一件件小事體現(xiàn)的，并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像曾小祥一樣都是平凡人，做的都是簡單事，但疫情當前
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場景選擇三：自家樓下
道理同上面場景一，人少，地兒大。唯一的壞處就是，可能會被老婆打。
如果不是很著急回家的話，開車去
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接觸了煙，抽煙的人豈不是很危險？！
這個邏輯聽上去倒也蠻有道理，我們不妨就以卷煙這種快消品為例來好好分析一下，它們傳播病毒
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;熟人就好說話。把道理給他們講清，讓大家理解，我們工作也不容易，也是為大家好，大家還有什么不能理解的呢，交心換心最主要的就是站在
