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2016年文山州共設(shè)21個測報點，其中，系統(tǒng)監(jiān)測圃2個，普查點19個，每個測報點配置1名專職調(diào)查人員。從4月1日起至煙株采烤結(jié)束，
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”發(fā)生。
五是做好“辦事公開民主管理工作”。圍繞“決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開”五公開，通過健全辦事公開線、民主管理線和責(zé)任主體線的設(shè)置和配置，確保業(yè)務(wù)
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;配置繼電保護裝置，并依照線路應(yīng)變體系進行電流保護，同時根據(jù)電流保護限制進行配置上的全面調(diào)整，從保護繼電裝置著手，進一步的保護整體供電體系。第二
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，分級部署、各具特色的原則，通過信息化強化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整合，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，著力推進管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)的一體化，努力打造
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”的原則，深化工商合作機制，與大理卷煙廠共同推進好“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程和2016年新品種實驗示范工作。會上，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院匯報了紅塔大理烤煙品種配置優(yōu)化
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等重點領(lǐng)域和重點工作，當好反腐倡廉“排雷兵”；突出發(fā)揮審計增值作用，強化管理效益審計，從源頭管控、固化流程、優(yōu)化資源配置等方面，
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的優(yōu)化配置奠定基礎(chǔ)。
二是深化卷煙配方技術(shù)研究，拓寬原料使用范圍，降低對緊缺煙葉原料的依賴度。深化“不適宜”區(qū)煙葉加工及使用技術(shù)研究，針對不同特點的煙葉模塊
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崗位編制和職能分配，合理配置人力資源。積極探索員工職業(yè)化建設(shè)，著力提升員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能和職業(yè)形象，不斷改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，打造知崗、適崗、愛崗
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，把握消費變化，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在卷煙營銷資源配置中的優(yōu)化和集成作用；了解了行業(yè)兄弟單位集成整合及數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況；雙方圍繞江西中煙信息化發(fā)展
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）參加了座談會。會上，市局（公司）投資科、營銷中心、專賣科的負責(zé)人詳細介紹了直營店裝修選址、設(shè)計采購、財務(wù)管理、人員配置、日常監(jiān)督和安全管理等情況。雙方還
