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，采取查閱資料與市場抽查相結(jié)合的方式，對照標(biāo)準(zhǔn)按百分制進行。
檢查內(nèi)容涉及卷煙網(wǎng)建方案制定、“杜鵑”情服務(wù)品牌宣貫、貨源供應(yīng)、需求預(yù)測、信息采集、創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)、品牌培育、終端
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零售價格銷售，縮小條價與包價之間的差距。
四、科學(xué)采集市場價格，大力實施精準(zhǔn)營銷。采取人工采集與系統(tǒng)上傳相結(jié)合的方式進行市場價格管理。一方面選取核心客戶進行卷煙市場行情價格
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，進一步增強把握市場能力。
二是定期開展“創(chuàng)建優(yōu)秀分公司、標(biāo)準(zhǔn)店管理、客戶服務(wù)體系、服務(wù)營銷、零售終端信息采集知識、《客戶經(jīng)理300問》”等集中培訓(xùn)，培育“學(xué)習(xí)型”員工
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，提高工作效率和拜訪頻率，全面整改和補救節(jié)前工作的不足之處；四是做好二月份訂單指導(dǎo)和信息采集、分析工作，確保二月份關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)順利達成。
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基礎(chǔ)，提升客戶服務(wù)水平。
一是強化市場調(diào)研。通過建立零售客戶信息采集體系，從消費者、零售客戶等多層面、多角度收集，分析市場信息，幫助客戶合理
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零售戶考核訪查頻度，以促進卷煙市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
二是要密切與本級的營銷、專賣等部門的溝通，及時對卷煙市場信息采集、收集進行分析，對貨源的投放、緊俏煙
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、超市等新型零售業(yè)態(tài)情況進行調(diào)查，將采集到的相關(guān)數(shù)據(jù)信息及時進行統(tǒng)計，從而更好地掌握轄區(qū)煙草專賣零售許可證的總體現(xiàn)狀。同時，該局各專賣所結(jié)合調(diào)查工作情況組織開展
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，對工控類電腦進行全面檢查，保證數(shù)據(jù)采集、反饋以及任務(wù)發(fā)送準(zhǔn)確無誤。四是卷包車間落實技術(shù)力量，強化生產(chǎn)過程的控制能力。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看，“中華”（
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三是信息反饋要到位。卷煙庫存信息采集的填報要及時、準(zhǔn)確反饋給上級部門，為經(jīng)營決策提供依據(jù)；
四是市場管理要到位。銷售、專賣部門要緊密配合，
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，客戶經(jīng)理要及時與客戶溝通，做好經(jīng)營指導(dǎo)建議，指導(dǎo)客戶安排合理庫存。
三是做好信息采集，客戶經(jīng)理要加強對庫存偏大客戶的走訪力度，突出
